圖書標籤: 戰略 管理 商業 麥肯锡 商業經管 戰略管理 戰略決策 2018
发表于2025-05-05
突破現實的睏境:趨勢、稟賦與企業傢的大戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《突破現實的睏境:趨勢、稟賦與企業傢的大戰略》講述瞭如何采取重大舉措提升企業戰略的成功概率。本書以幾韆傢企業的“硬數據”為基礎,指齣哪些因素對企業的超常業績至關重要,哪些因素則作用平平。在企業戰略辦公室裏,幾乎人人都能信心滿滿地提齣某項戰略。但卻往往因為個人偏見和人際因素,陷入泥沼,難以製定和落實清晰有效的戰略。如何打破戰略的“麯棍球杆效應”?本書為商業領袖勾畫齣一條解決戰略人性麵問題的路徑,幫助他們製定卓越遠大、更有膽識的成功戰略。
剋裏斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和賀睦廷(Martin Hirt) 都是麥肯锡戰略業務的領導者。過去十年,他們通力閤作,不斷推動戰略管理嚮前發展,並緻力於幫助世界各地的企業領導者提高成功概率。
斯文·斯密特是麥肯锡全球資深董事閤夥人,常駐阿姆斯特丹分公司,目前負責麥肯锡西歐業務,此前負責麥肯锡的戰略業務。他也是暢銷書《精細化增長》:Granularity of Growth) 的作者之一。
賀睦廷是麥肯锡全球資深董事閤夥人,負責麥肯锡全球戰略與公司財務業務。
剋裏斯·布拉德利是麥肯锡全球董事閤夥人,常駐悉尼分公司。他負責麥肯锡的商業戰略服務業務。
精彩書評
沒接觸過戰略 要看的遠。自己做的都是細節
評分戰略過程的人性麵
評分還可以 但是太老套瞭 和馬雲 曾明的戰略規劃一比就是天上地下瞭
評分from 白藍
評分也許真的是寫作風格差異造成我的閱讀有些許睏難
你或许在讨论一个为期5年的战略,但大家都知道,真正重要的是第一年的预算。多数管理者都会努力为来年确保资源,同时尽可能的推迟这些投资回报的考核时限——毕竟推迟到让人们忘记最初的承诺,或者他们自己已经调到其他岗位。毕竟,就算最成功的商业领袖也是人。 战略办公室的...
評分1.每个行业的人都顶着压力每天奔波。但是行业和行业的差距大到不敢想象。同样是挥拍类的运动,羽毛球排名第一的林丹,收入可能只是网球第一的费德勒的十分之一。难道林丹不够努力吗? 2.利润的分布符合幂次定律,行业顶尖真的比行业中流要强很多倍。 3.可以用书中的十个指标来...
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