領導者希望挖掘員工的潛能，提高他們的技能，拓展他們的極限，但與員工間的對話往往並沒有幫助他們達到預期的效果甚至事與願違，製造瞭更多的障礙而非給予其成長。大師級領導力培訓師瑪莎.雷諾茲為我們提供瞭運用“不適區”對話的範例，使員工卸掉防禦，去除慣性思維，突破束縛，不是告訴員工如何去做，而是讓其自己尋找解決方案，*終實現員工成長。
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可能是翻譯的問題，讀起來非常彆扭
评分非常適閤領導者讀的一本書！
评分非常適閤領導者讀的一本書！
评分對顱腦、心腦、腹腦的說明，有待進一步理解和學習。
评分非常適閤領導者讀的一本書！
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