企业教练指南 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）弗吉尼娅o比安科-马西斯（Virginia Bianco-Mathis）

机械工业出版社

徐中

2015-1

172

39.00

平装

9787111490203

图书标签: 教练领导力管理微信读书企业管理京东读书

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发表于2024-11-22

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图书描述

教练技术是21世纪知识型职场人士行为改变的重要技术，《企业教练指南》是美国人才发展协会（ATD）教练认证参考书，具有鲜明的科学、简洁和实用的特点。

《企业教练指南》将教练理论与组织学习、成人学习的理论结合起来，提供了一个清晰的理论框架，帮助读者将书中的观点和建议放在人的行为改变这一大背景下思考，能够为职场学习与绩效（WLP）专家担任的任何教练角色提供指导。该教练模型可以应用于任何教练关系--个人、团队和整个组织。

《企业教练指南》提供了具体问题、工作辅助、模板和资源等来帮助读者设计、研究、展示、实施和评估一个能为组织带来价值的教练项目--从管理组织政治到建立教练准则等各个方面。本书构建了一个流畅的教练流程，帮助组织建立教练关系、收集支持数据、设立目标、应对阻碍，向着明确的成果迈进。本书将帮助你设计组织教练的方法，每一章都描述了组织教练模型中的一项具体步骤。

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著者简介

弗吉尼娅·比安科-马西斯（Virginia Bianco-Mathis）

拥有20多年的丰富经验，并获得了人力资源与组织发展的博士学位，被认为是这一领域的领先人物。她曾担任一系列行业核心职位，为企业高管担任咨询顾问，并在绩效管理、组织变革、领导力发展、高管团队建设、教练和战略规划方面出版了大量的书籍并做演讲。

莉萨·内伯斯（Lisa Nabors）

是战略绩效集团的合伙人，被ICF嘉奖为高级认证教练。她经常就行业或专业团体教练的话题发表演讲。她是在私人企业任职16年，并逐步发展为高级人力资源/培训与发展专业人员的过程中，开始教练生涯的。她热衷的事业是优化个人、团队和组织的绩效。

辛西娅 H. 罗曼（Cynthia H. Roman）

是一位高管教练和组织发展专业人员，曾为很多组织提供教练、培训和咨询服务，包括联邦的、非营利组织、高等教育和专业服务机构。她帮助组织应对关键的管理和领导问题，比如教练、导师制、高管风度、领导力发展、沟通、冲突管理、团队建设、管理与绩效提升等。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

不论是对教练的理解还是书本身想讨论的层次都远远不如《高绩效教练》。本书是为了职业教练写的，如果你是想自我教练或在公司内部使用教练概念来管理，这本书有用的地方极少，还是别看了，浪费时间。

评分☆☆☆☆☆

第一次读教练类的书，而且是ATD出品，所以无法用优良中差来评断，权当教科书来读。通读后初步建立了教练的概念，教练与其说是一种职业或者角色，不妨说是一种技能，运用提问、对话等手段帮助客户厘清现状，设定目标，持续行动并定期评估。其实在职场中是相当普遍的一种场景，只是大多数时候没被做到那么专业与完整罢了。另外，“对话”这个概念给我留下了很深刻的印象，要像书中说的那样，多多运用。

评分☆☆☆☆☆

本书具有比较大的可操作性，是一种结果驱动，聚焦未来，基于数据，行动导向的教练方法。每章最后都有一个将想法付诸行动的指南。第一章主要讲了教练与治疗，培训，指导咨询等的不同。后面八章包括教练的如下八个步骤：明确角色定位，构建教练基础，共创伙伴关系，收集与分析数据，反馈行为数据，设定目标并跟踪进度，举行教练对话及管理教练项目。 https://www.meipian.cn/1946l2z7?v=4.3.4

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