老HRD手把手教你做薪酬 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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你會得到大驚喜!!

通過本書您將學到以下韆金難買的實戰本領：

發放工資涉及哪些政策法規?

工資發放前需做好哪些工作?

工資計算有哪些EXCEL函數?

如何迴避國傢最低工資標準?

社保公積金繳費基數啥規則?

社保公積金增減員應咋操作?

考勤休假製度如何有效製定?

員工休病假時如何計算工資?

試用期員工可否可以休年假?

企業福利實施如何有效管理?

薪酬職級錶應如何有效設計?

如何編寫有效薪酬調研報告?

寬帶薪酬設計的流程是什麼?

經濟補償金應如何有效計算?

競業限製補償金如何纔有效?

專項培訓協議違約金該咋辦?

年終奬的管理都有哪些技巧?

社保審計如何精心有效應對?

如何根據經營定義薪酬架構?

薪酬結構都有哪些實施策略?

營銷崗位薪酬管理如何有效?

薪酬管理製度編製關鍵流程?

加薪降薪都有哪些管理藝術?

員工調薪需要防範哪些風險?

企業高管年薪製應該怎麼玩?

核心骨乾股權激勵有何秘笈?

薪酬管理會有哪些法律風險?

……請您認真閱讀本書尋求解決方案。

本書適閤企業各級管理者、人力資源從業人員使用、還可以作為企業培訓師、管理谘詢師以及高校相關管理專業本科生和MBA等參考用書。

賀清君，工學學士，管理學碩士，吉林鬆原人。十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環球人物》和《企業觀察報》等媒體專訪，擁有豐富企業人力資源實戰管理經驗。

賀總是暢銷書《企業人力資源管理全程實務操作》、《想要做好HR你得有兩把刷子》和《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》作者。

第一章：新手上路--全麵認識薪酬管理
1.1薪酬管理基本概念
1.2薪酬與戰略的關係
1.3薪酬管理關鍵內容
1.4薪酬管理主要原則
1.5薪酬管理常見誤區
1.6薪酬管理法律風險
第二章：薪酬管理基本功—手把手教你做工資條
2.1工資發放政策法規
2.2 工資涉及財務知識
2.3工資發放前準備工作
2.4工資錶的設計和計算
2.5工資常用EXCEL函數
2.6 最低工資標準迴避
2.7個人所得稅的計算
2.8工資數據匯總和發放
2.9常見疑難問題診斷
第三章：薪酬管理基本功—手把手教你做五險一金
3.1社保公積金基本概念
3.2社保公積金管理機構
3.3社保公積金開戶立戶
3.4社保公積金繳費核算
3.5社保公積金福利待遇
3.6社保公積金增減員管理
3.7社保公積金補繳管理
3.8社保公積金常見問題
第四章：薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理
4.1考勤休假管理目標
4.2考勤休假製度製定
4.3考勤休假製度實施
4.4考勤休假日常管理
4.5考勤休假典型問題
第五章：員工福利管理---增強企業核心凝聚力
5.1企業福利主要類型
5.2企業福利實施原則
5.3企業福利常見類型
5.4企業福利實施管理
5.5企業福利實施風險
第六章：薪酬職級設計---內外相對公平的標尺
6.1薪酬職級基本概念
6.2薪酬職級製定原則
6.4薪酬職級設計方法
6.5 薪酬職級錶的設計
6.6薪酬職級維護調整
第七章：薪酬市場調查---沒有調查就沒有發言權
7.1薪酬調查工作目標
7.2 薪酬調查管理思想
7.3 薪酬調查選擇對象
7.4 薪酬調查數據來源
7.5 編寫薪酬調研報告
第八章：寬帶薪酬管理---突破傳統薪酬職級的枷鎖
8.1寬帶薪酬主要優點
8.2寬帶薪酬主要缺點
8.3寬帶薪酬適用範圍
8.4 寬帶薪酬設計流程
8.3 寬帶薪酬參考範例
第九章：薪酬與勞動關係---特殊勞動關係涉及的薪酬
9.1 經濟補償金計算
9.2 經濟賠償金計算
9.3 競業限製補償金
9.4 專項培訓協議違約金
9.5 補償金的納稅問題
第十章：奬金管理技巧---奬勵與激勵的平衡藝術
10.1項目奬管理技巧
10.2專項奬管理技巧
10.3年終奬管理技巧
第十一章：薪酬管理技巧---老HRD不願透漏的管理秘籍
11.1社保審計應對技巧
11.2五險一金日常解答
11.3年終奬的避稅管理
11.4離職補償協議管理
第十二章：薪酬架構模式---根據經營特徵來定義
12.1基於崗位薪酬模式
12.2基於能力薪酬模式
12.3基於績效薪酬模式
12.4基於市場薪酬模式
12.5基於能效薪酬模式
12.6企業薪酬模式選擇
第十三章：薪酬結構管理---不同職位序列設計方案
13.1 薪酬結構設計原則
13.2 薪酬結構實施策略
13.2 薪酬結構常見類彆
13.3 職位序列薪酬結構
13.4 薪酬模式與結構關係
第十四章：薪酬與激勵---崗位薪酬管理的針對性
14.1管理崗位薪酬激勵
14.2營銷崗位薪酬激勵
14.3研發崗位薪酬激勵
14.4職能崗位薪酬激勵
14.5操作崗位薪酬激勵
第十五章：薪酬管理製度---沒有規矩就沒有方圓
15.1 薪酬製度管理目標
15.2 製度編製關鍵流程
15.3 薪酬製度管理框架
15.4 集成式薪酬製度
15.5 分體式薪酬製度
15.6 薪酬管理常見記錄
15.7 薪酬製度發布實施
15.8薪酬製度日常維護
第十六章：薪酬成本控製---巧婦難為無米之炊
16.1薪酬成本預算控製
16.2薪酬成本考核激勵
16.3員工加薪管理藝術
16.4員工降薪管理藝術
16.5薪酬談判主要技巧
第十七章：薪酬與中長期激勵---立足長遠放眼未來
17.1企業高管年薪製
17.2核心骨乾股權激勵
第十八章：經典案例分享----前車之鑒後事之師
【後記】薪酬經理職業發展與自我修煉
附錄A：《勞動閤同法》重點解讀
附錄B：《社會保險法》重點解讀
附錄C：住房公積金管理條例重點解讀
附錄D：企業年金試行辦法重點解讀
附錄E：職工帶薪年休假條例重點解讀
· · · · · · (收起)