人纔製高點

人纔製高點 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:
作者:
出品人:
頁數:221
译者:
出版時間:2010-6
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787100058476
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源
  • HR
  • 楊國安
  • 管理
  • 事業_管理
  • 企業管理
  • 人力資源管理
  • 人力資本
  • 人纔管理
  • 人纔戰略
  • 組織發展
  • 人力資源
  • 領導力
  • 職業發展
  • 人纔培養
  • 企業管理
  • 高效團隊
  • 人纔競爭力
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具體描述

《人纔製高點:企業製勝之道》內容簡介:近二十幾年來中國經濟的快速發展和全球化的趨勢有目共睹。有些在華企業抓住機遇、突飛猛進,而有的企業卻望洋興嘆,心有餘而力不足。我們在研究中發現,這些成功企業和一般企業之間的一大差彆在於人纔管理上的差距:誰能有效地吸引、激勵、培養和保留公司發展需要的關鍵人纔、贏得人纔大戰,誰就能贏得今天的商戰,並為明天的發展奠定基礎,確保基業常青。這點對所有在華運營的企業都一樣,無論是國有、民營還是跨國公司。2005-2007年,我們針對人纔管理和發展這一重要議題對二十幾傢優秀中外企業進行瞭深入的研究,通過實地考察和文獻收集,我們近距離地瞭解瞭這些優秀企業在人纔管理和發展上的指導理念和具體做法,總結他們的成功經驗,撰寫瞭此書。考慮到讀者的實際需要,書中包含瞭簡單實用的理論框架、生動翔實的公司案例和最佳實踐介紹、係統和可操作的診斷和實施工具。希望此書能為有誌於提升企業人纔管理能力的企業領袖和中、高級主管提供思路和工具,幫助在華企業強化競爭力。

著者簡介

圖書目錄

總裁薦語
前言
第一部分 人纔管理:在華企業成敗的關鍵
第一章 人纔管理重中之重
第一節 在華企業人纔管理的七大“病癥
第二節 七大“病癥”的危害和自我體檢
第二部分 如何吸引、激勵和保留人纔,確保戰略有效實施
第二章 最佳雇主的成功之道
第一節 不一樣的人纔管理
第二節 從營銷觀點再思人纔管理
第三節 從最佳雇主再思人纔管理
第三章 最佳雇主案例分析
第一節 阿裏巴巴:一個讓員工追求夢想的快樂社群
第二節 博時基金:以支持和關懷成就員工專業領域的卓越
第三節 波特曼麗嘉酒店:幫助紳士淑女成功
第四節 李寜公司:以體育精神取勝國際市場
第五節 玫琳凱中國:豐富女性人生
第六節 萬科企業股份有限公司:職業經理人的搖籃
第四章 最佳雇主的比較分析
第五章 建立與落實獨特價值主張的行動計劃
第三部分 如何培養人纔
支持企業持續成長和戰略轉型
第六章 贏一時還是贏韆鞦
第七章 人纔發展的最佳實踐分享
第一節 ABB中國的人纔發展
第二節 帝斯曼中國(DSM China)的人纔發展
第三節 惠普中國(HP China)的人纔發展
第四節 IBM中國的人纔發展
第五節 柯達中國(Kodak China)的人纔發展
第六節 聯想集團(Lenovo Group)的人纔發展
第七節 殼牌中國(sheu China)的人纔發展
第八章 最佳實踐公司的經驗總結
第九章 本土公司與跨國公司人纔培養體係的比較
第四部分 學以緻用:對癥下藥。提升人纔管理
第十章 從理想到行動
第一節 采取行動的關鍵要素
第二節 成敗案例的分享
第三節 執行中的關鍵
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

在天翼图书的网站上偶然看到了这本书。天翼的图书推荐的确做得不错。 在《组织能力的杨三角》一书中,杨教授用一章简单介绍了人才培养的内容,框架比较完整,但是内容比较简练。 这本书可以作为它的扩充阅读。 在本书中,作者较为详细地介绍了最佳雇主的人才管理实践,以及...

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用戶評價

评分

值得一讀的書,但是自己以後不再從事人力資源的工作!

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