老HRD手把手教你做薪酬 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

第一章：新手上路--全面认识薪酬管理
1.1薪酬管理基本概念
1.2薪酬与战略的关系
1.3薪酬管理关键内容
1.4薪酬管理主要原则
1.5薪酬管理常见误区
1.6薪酬管理法律风险
第二章：薪酬管理基本功—手把手教你做工资条
2.1工资发放政策法规
2.2 工资涉及财务知识
2.3工资发放前准备工作
2.4工资表的设计和计算
2.5工资常用EXCEL函数
2.6 最低工资标准回避
2.7个人所得税的计算
2.8工资数据汇总和发放
2.9常见疑难问题诊断
第三章：薪酬管理基本功—手把手教你做五险一金
3.1社保公积金基本概念
3.2社保公积金管理机构
3.3社保公积金开户立户
3.4社保公积金缴费核算
3.5社保公积金福利待遇
3.6社保公积金增减员管理
3.7社保公积金补缴管理
3.8社保公积金常见问题
第四章：薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理
4.1考勤休假管理目标
4.2考勤休假制度制定
4.3考勤休假制度实施
4.4考勤休假日常管理
4.5考勤休假典型问题
第五章：员工福利管理---增强企业核心凝聚力
5.1企业福利主要类型
5.2企业福利实施原则
5.3企业福利常见类型
5.4企业福利实施管理
5.5企业福利实施风险
第六章：薪酬职级设计---内外相对公平的标尺
6.1薪酬职级基本概念
6.2薪酬职级制定原则
6.4薪酬职级设计方法
6.5 薪酬职级表的设计
6.6薪酬职级维护调整
第七章：薪酬市场调查---没有调查就没有发言权
7.1薪酬调查工作目标
7.2 薪酬调查管理思想
7.3 薪酬调查选择对象
7.4 薪酬调查数据来源
7.5 编写薪酬调研报告
第八章：宽带薪酬管理---突破传统薪酬职级的枷锁
8.1宽带薪酬主要优点
8.2宽带薪酬主要缺点
8.3宽带薪酬适用范围
8.4 宽带薪酬设计流程
8.3 宽带薪酬参考范例
第九章：薪酬与劳动关系---特殊劳动关系涉及的薪酬
9.1 经济补偿金计算
9.2 经济赔偿金计算
9.3 竞业限制补偿金
9.4 专项培训协议违约金
9.5 补偿金的纳税问题
第十章：奖金管理技巧---奖励与激励的平衡艺术
10.1项目奖管理技巧
10.2专项奖管理技巧
10.3年终奖管理技巧
第十一章：薪酬管理技巧---老HRD不愿透漏的管理秘籍
11.1社保审计应对技巧
11.2五险一金日常解答
11.3年终奖的避税管理
11.4离职补偿协议管理
第十二章：薪酬架构模式---根据经营特征来定义
12.1基于岗位薪酬模式
12.2基于能力薪酬模式
12.3基于绩效薪酬模式
12.4基于市场薪酬模式
12.5基于能效薪酬模式
12.6企业薪酬模式选择
第十三章：薪酬结构管理---不同职位序列设计方案
13.1 薪酬结构设计原则
13.2 薪酬结构实施策略
13.2 薪酬结构常见类别
13.3 职位序列薪酬结构
13.4 薪酬模式与结构关系
第十四章：薪酬与激励---岗位薪酬管理的针对性
14.1管理岗位薪酬激励
14.2营销岗位薪酬激励
14.3研发岗位薪酬激励
14.4职能岗位薪酬激励
14.5操作岗位薪酬激励
第十五章：薪酬管理制度---没有规矩就没有方圆
15.1 薪酬制度管理目标
15.2 制度编制关键流程
15.3 薪酬制度管理框架
15.4 集成式薪酬制度
15.5 分体式薪酬制度
15.6 薪酬管理常见记录
15.7 薪酬制度发布实施
15.8薪酬制度日常维护
第十六章：薪酬成本控制---巧妇难为无米之炊
16.1薪酬成本预算控制
16.2薪酬成本考核激励
16.3员工加薪管理艺术
16.4员工降薪管理艺术
16.5薪酬谈判主要技巧
第十七章：薪酬与中长期激励---立足长远放眼未来
17.1企业高管年薪制
17.2核心骨干股权激励
第十八章：经典案例分享----前车之鉴后事之师
【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼
附录A：《劳动合同法》重点解读
附录B：《社会保险法》重点解读
附录C：住房公积金管理条例重点解读
附录D：企业年金试行办法重点解读
附录E：职工带薪年休假条例重点解读
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