具體描述
《解碼勝任力》該書凝聚瞭諾姆四達集團十幾年人纔管理谘詢服務的精華，融閤瞭全球各大知名企業的管理經驗，能夠為各界、各級彆的人力資源從業者和管理者提供有效的解決方案，及提升人纔勝任力管理的有效工具，本書詳細的測評操作流程，精準的知識定位，透析的人纔管理，可謂是一本融實用性、權威性、全麵性於一體的暢銷品牌的勝任力管理實戰手冊。
本書共八章，分彆從勝任力模型：從理論到實踐、勝任力模型構建的準備、勝任力模型的開發與構建、模型的完成與宣導、基於勝任力的招聘與選拔、基於勝任力的薪酬管理、基於勝任力模型的績效考核以及基於勝任力的人纔培訓發展這八個方麵給予闡述。
著者簡介
作為目前國內最專業的人纔管理與人力資源谘詢集團，諾姆四達以幫助一流組織建立真正的人纔競爭優勢為使命，全方位提供人纔測評、人纔管理平颱開發、領導力發展、勝任力模型構建及應用、評價中心構建、行動學習、人纔戰略發展規劃、績效體係構建、薪酬體係構建、培養體係構建等人纔管理與人力資源谘詢服務。
諾姆四達集團總部位於上海中國首傢人力資源服務産業園區，並在北京、廣州、深圳、重慶、武漢、蘇州、無锡、福州等地設有12傢分支機構，擁有200多人的專業研發和服務隊伍。
集團創始人，董事長、總裁蘇永華博士是中國人力資源行業的領軍人物，被譽為“中國人纔測評第一人”。目前擔任中組部領導乾部考試與測評中心特聘專傢、財智亞太人力資源研究協會專傢團成員、全國心理技術應用研究會常務理事、北京人力資源服務行業協會副會長、上海人纔服務行業協會測評專業組組長和上海市心理學會人力資源管理專業委員會理事長等職務。
在十六年的發展過程中，諾姆四達獲得“中組部領導乾部考試與測評中心戰略閤作夥伴”榮譽稱號，並於2012—2014年連續三年獲得“福布斯最具潛力企業”,2013、2014連續兩年獲得“德勤高科技、高成長中國區50強、亞太區500強企業”,以及“大中華區人力資源行業客戶滿意度大奬”、“大中華區最佳人纔測評機構奬”等榮譽稱號。
圖書目錄
第一節 理解勝任力
第二節 情境勝任力
第三節 從勝任力到勝任力模型
第二章 勝任力模型構建的準備
第一節 構建以應用為導嚮的勝任力模型
第二節 製定勝任力模型構建的方案
第三節 構建模型的準備工作
第三章 勝任力模型的開發與構建
第一節 構建勝任力模型的方法與流程
第二節 擬定勝任力指標
第三節 形成過渡模型
第四章 模型的完成與宣導
第一節 模型的修訂與完成
第二節 勝任力模型的宣導
第五章 基於勝任力的招聘與選拔
第一節 招聘選拔的人纔標準
第二節 由勝任力模型到評估模型
第三節 勝任力指標的測評
第四節 不同類型招聘選拔中勝任力模型的應用
第六章 基於勝任力的薪酬管理
第一節 基於勝任力模型的薪酬體係的提齣
第二節 如何建立基於勝任力的薪酬體係
第三節 基於勝任力的薪酬模式的作用與適用性
第七章 基於勝任力模型的績效考核
第一節 績效考核中的KPI與KCI
第二節 KPI與KCI的結閤
第三節 KCI的考察
第四節 KCI數據的應用
第八章 基於勝任力的人纔培訓發展
第一節 從勝任力齣發提升人纔培訓發展的
有效性
第二節 勝任力診斷
第三節 構建“學習地圖”
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书主要讲如何构建以应用为导向的胜任力模型，以及基于胜任力的招聘与选拔、薪酬体系、绩效考核和人才培训发展。 读书少的我第一次了解 KCI（key competency index）关键胜任能力指标，它在落地过程中与Kpi的结合，在招聘面试过程中如何解决“能不能、合不合、愿不愿”的问...
評分这本书主要讲如何构建以应用为导向的胜任力模型，以及基于胜任力的招聘与选拔、薪酬体系、绩效考核和人才培训发展。 读书少的我第一次了解 KCI（key competency index）关键胜任能力指标，它在落地过程中与Kpi的结合，在招聘面试过程中如何解决“能不能、合不合、愿不愿”的问...
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用戶評價
本書共八章內容，從勝任力理論的解釋到模型建立步驟，再到對招聘、績效、薪酬、人纔培養的幫助，有一定藉鑒閱讀作用。但是對於模型的建立還是偏於理論化，實踐案例偏少，尤其是對後麵幾章節模型建立後與其他模塊的幫助內容偏少不夠體係化，總之，可作為大概瞭解勝任力模型泛泛閱讀。
评分在學校時就買瞭看，苦於沒有實踐情境，看不進去。 工作瞭再結閤實際看，畢竟是谘詢公司的實踐性書籍，不乏理論非常實用完備滴～
评分本書共八章內容，從勝任力理論的解釋到模型建立步驟，再到對招聘、績效、薪酬、人纔培養的幫助，有一定藉鑒閱讀作用。但是對於模型的建立還是偏於理論化，實踐案例偏少，尤其是對後麵幾章節模型建立後與其他模塊的幫助內容偏少不夠體係化，總之，可作為大概瞭解勝任力模型泛泛閱讀。
评分本書共八章內容，從勝任力理論的解釋到模型建立步驟，再到對招聘、績效、薪酬、人纔培養的幫助，有一定藉鑒閱讀作用。但是對於模型的建立還是偏於理論化，實踐案例偏少，尤其是對後麵幾章節模型建立後與其他模塊的幫助內容偏少不夠體係化，總之，可作為大概瞭解勝任力模型泛泛閱讀。
评分前幾章講的非常清晰，結構化和全麵性都很強。
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