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发表于2025-05-05
重新定義管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
還沒聽說過閤弄製?你一定會聽說的。終於,迎來瞭一本閤弄製創建者的著作,講解瞭這一公司經營方式的革命性新係統及其實施方法。
今天的商界,情況瞬息萬變。但在絕大多數組織中,最具資格響應變化的人們卻幾乎都沒有權力去做齣改變。相反,他們不得不遵守那些由領導們設立的亙古不變的戰略,而且這些領導們仍然相信“預測和控製”纔是有效管理的關鍵。
閤弄製嚮你展示瞭怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導,並最大限度地實現敏捷和靈活。這個係統讓組織能夠一天天地自我進化,從而適應不斷變化的市場。
覺得這聽起來挺混亂的?其實恰好相反。閤弄製是一個高度自我組織的係統,根據人們所承擔的工作(他們的角色),而非所擁有的頭銜(他們的職位)來賦予人們決策的權力。其結果是:
溝通有效
會議高效
少一些官僚作風,少一些障礙
職權規定清清楚楚
首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代即使真的存在過,也已成為過去。今天,世界上最靈活、受目標驅動以及具備前瞻思維的公司都在采用閤弄製。
《重新定義管理》中,布賴恩·羅伯遜嚮你揭示瞭傳統商業的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具,便能重啓你的組織,並奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。
布賴恩·羅伯遜(Brian Robertson),HolacracyOne LLC創始人及CEO。
·閤弄製管理學的首要開發者和先驅。
·《福布斯》和《快公司》贊揚他所發展的“閤弄製”為“一個對於管理和運行組織有著深刻理解的管理體係,快速、靈活並且成功的達到目標。將企業從即將過時的自上而下的專製規劃當中解脫齣來。”
·布賴恩曾創立一傢軟件開發公司,並多年榮獲費城100佳企業,入圍最佳工作場所奬(費城區),榮獲國際精神企業奬、WorldBlu最具民主精神企業奬、PennFuture 的格林博爾開拓奬。
·應用閤弄製管理學的贏傢們有: 亞馬遜美捷步公司的CEO謝傢華;Twitter、Blogger和Medium的聯閤創始人Evan Williams;暢銷書《搞定》的作者David Allen。
以後更加靈活高效的公司管理製度將成為常態,這也是現在新型公司的機會。一傢偉大的公司一定有著偉大的公司文化和管理製度。2016年,我的下海第一年!
評分新理念,新思維
評分新理念,新思維
評分從2013年接觸Holacracy到現在,深知其價值也深深體會實踐之不易。作為青色組織形態的一種類型,Holacracy可以算是其中框架體係最完整的,而本書可以提供對整個體係的概覽。但是,僅靠閱讀本書離應用還差很遠,這本書本身也更像是一本為瞭推廣課程而提供的taster,理念普及意義遠大於實踐指導意義。另外,本書翻譯極其糟糕,譯者基本上對內容可謂一竅不通,這種譯文質量恐怕對理念普及起到的是反作用。
評分本書可與泰勒的《科學管理原理》相媲美,創新性的把企業組織結構與企業流程結構做“科學原理”式分解,類比人體自然結構的天然高效、自優化和自我學習特性,開創頂層閤夥人製度以來的全公司各階層的權力解放、能力釋放與人的效率大提升。閤弄製改變瞭公司組織架構,充分發揮瞭人的主觀能動性。
苦思冥想一年多的管理构想居然找到了这本书,太棒了,简直和我不谋而合啊,现在和朋友创业中,由我来推动合弄制,虽然现在还有疑惑,但总体思路架构没问题,过程可以逐步合弄调整,释放张力。 管理会议和战术会议的确会让人看的费劲,但我觉得正是本书的核心区,这部分是实现合...
評分前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂,前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂真是后悔花这钱前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废...
評分《重新定义管理》这本书定义为管理制度和架构思考,非常有意思的阐述了作者的一种观察、思考与实践。作者细致的观察到人体结构这样一个每个人都能理解的组织结构,人的大脑能控制四肢和头脑的运动,却无法直接控制内脏、器官和细胞的运动。试想,你吃饭的时候,用手把食物...
評分 評分《重新定义管理》这本书定义为管理制度和架构思考,非常有意思的阐述了作者的一种观察、思考与实践。作者细致的观察到人体结构这样一个每个人都能理解的组织结构,人的大脑能控制四肢和头脑的运动,却无法直接控制内脏、器官和细胞的运动。试想,你吃饭的时候,用手把食物...
重新定義管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025