具体描述
作者简介
大前研一，日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》等多部具有深远影响的经典作品。
目录信息
第一章 转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维
科学的思考
第二章 逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向掌权者建议
第三章 洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？
坚持对事不对人，企业就可以重生
第四章 非线性思维的建议线性思维行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑
互联网时代的“大前法则”
摆脱陈旧思维方式的方法
第六章 解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
能预知五年后的世界的思维逻辑
第七章 开拓者的思维
冲破旧商业的障碍
来吧！让我们迈向荒野
· · · · · · (收起)
读后感
当今世界已经进入新经济时代，相对于过去发生了很多变化。在这种情况下，个人差别将主要在于思考力，即思维能力或者思考的技术，而不在于僵化的知识。大前研一在《思考的技术》中提醒每位读者，加强思考力训练，提升思考力，对于工作、生活都有决定性的改变。 什么是科学的思...
评分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书，这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
评分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书，这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
评分其实说句实话，我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因：1.大师级的作品离我们太远了，就像我在三层楼的高度，但是大师已经在三十层了，他的很多的建议都是越级的，他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西，比如说坚持，他就会...
评分大前研一28岁得到了MIT核能博士学位，在日立待了一年，然后进入麦肯锡。大前在前两年分析了2000案例，方法是，先分析客户提供的数据、业界的数据，再作成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己架设成立的证据等。又分析了一年案例，大前出版了畅销书《企业参谋》。只在咨...
用户评价
大而空的一本日式鸡汤，没什么用。
评分大前的预测还蛮准的…
评分´_>`明明是读新书，却感觉在复习。东西大多在其他地方学习过了呀。
评分熊猫书院精读
评分书里的一个案例是kanebo在2004年因为工会的干预拒绝被花王收购，大前研一认为这是个最错误的决定。虽然这本书中信是2015年出版的，但是书应该是2005年之前写的，然后，去搜了下kanebo的历史，看到2006年，kanebo最终被花王收购，现在活得还不错，就不得不真心佩服大前研一的眼界及判断力。
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