《星巴克:一切与咖啡无关(珍藏版)》内容简介:星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年。自1992年在纳斯达克成功上市以来,星巴克的经营一飞冲天,其销售额平均每年增长20%以上,利润平均增长率则达到30%。经过多年的发展,星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美 人鱼”进化到今天遍布全球50多个国家和地区,连锁店达到一万多家的“绿巨人”。星巴克的股价攀升了数十倍,收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。今天,星巴克公司已成为全世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者,它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。
霍华德·毕哈于1989年加入星巴克,担任高级主管,这一年,星巴克只有28家门店。他历任星巴克销售部和运营部的执行副总裁、国际部总裁,以及星巴克北美区总裁。他为星巴克的发展作出了不可磨灭的贡献。在多年担任星巴克的高级主管期间,霍华德·毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化,这种文化强调人的重要性远远超过利润。他培训过各个级别的数百名领导者,同时也帮助星巴克成长为世界级的知名品牌。现在毕哈将要同我们分享他的这些经历。
标题有些矫情,当把这样的信息传递给朋友后,得到的第一个反应是,你真小资。语气含意复杂。 但这还真是近段时间我在星巴克所做的事情。 约朋友聊天。冬日中午没胃口时去那儿晒太阳。无聊时的歇脚以及刻意坐车四十分钟去最爱的那家店看一下午的书。 聊天时是有点吵,但也不是说...
评分总是给我一种在看海底捞的书的错觉。以人为本能涵盖这本书百分之九十的内容。开篇一部分主要说我们要认清自己是谁,不要带错了帽子,去做自己适合的事情。后面长篇大论都是讲述如何对待员工,如何对待顾客,都是放之四海而皆准的内容,对待任何人都是一个关键词,以人为本,这...
评分管理者要做真实的自己,用信仰去面对挑战,在工作中有担当。 做真实的自己。我们思考问题的不同频道,就像不同的帽子。找到适合自己的帽子,是推动工作前进的关键。做真实的自己,了解自己的价值观,真实地区面对挑战和失败。按照自己的激情去选择工作,做自己喜欢的事情,成就...
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不知道是翻译的问题,还是别的问题。感觉部分文字比较晦涩,讲的观点,较少能有共鸣。
评分居然在一个喝咖啡的早晨读完这本写得很认真却并不深入我心的鸡汤书。
评分创业需要疯狂
评分以人为本、言行一致、忠于自我、知人善任、人尽其才… 作者描述的星巴克很像个桃花源,虽不能至心向往之。
评分五讲四美的leadership. 我困惑的是,道德模范是出于面向大众出版的需要,还是拉长时间轴,站在人性和道德的高地能够eventually pay out
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