具体描述
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！
作者简介
肯·布兰佳博士，全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉，包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”（CPAE）、国际演讲协会“金槌奖”，入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。
与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》，已被译成40余种语言全球发行；所有作品销量突破2100万册。
斯宾塞·约翰逊博士，全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事，分享极具价值的观点和简单实用的方法，令无数人从中获益，被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。
他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等，长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜，已被译成47种语言全球发行，所有作品销量突破5000万册。
目录信息
前言
PART1一分钟管理法的3个诀窍
寻觅
新一分钟经理人
第一个诀窍：一分钟目标
第二个诀窍：一分钟称赞
第三个诀窍：一分钟更正
PART2一分钟管理法为什么有效
新一分钟经理人的解释
一分钟目标为什么有效
一分钟称赞为什么有效
一分钟批评为什么有效
PART3你在为谁工作
年轻的新一分钟经理人
给自己的礼物
给其他人的礼物
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销, 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅. 管理人的门道太多了, 不说社会经济政治科技环境的变化, 单就人性之复杂多变, 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. ...
评分今天在书店里看到《一分钟经理人》，完全不记得自己之前是在什么时候在什么地方在什么情况下听说过的这本书，但总记得这是本评价颇高的书。翻了几页，接下去的一个小时里完全被它吸引住了，把薄薄的一百来页书很快地读完了。 这本书主要谈了什么？ 《一分钟经理人》是一个寓...
评分很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
评分 评分http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话，引出高效管理的三个秘诀，再通过其与经理的对话，进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...
用户评价
One minute to set up quantifiable goals; one minute to sincerely praise; half a minute to point out the error and impacts, pause a few seconds, and another half minute to redirect and tell you are a better person than this error. [read the English version]
评分翻翻，拿来就能用的通俗畅销书
评分这是很多职业经理人做不到的 = = 但是必须做到 不然一个人时间精力是有限的 做不到这些没办法scale 就……管更多人～
评分5万字的小册子，讲了高效经理人的三个技巧，一分钟定目标，一分钟赞扬，一分钟更正。 2020.01.02 重读一遍，并做笔记。
评分作者全篇都在说用极简的语言和极高的效率去实现目标，可他怎么就做不到用一分钟去说明全书的主题？几页纸就能说清楚的事情，非要写那么长，还要套个生硬的故事，满篇都是成功学的恶臭味。
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