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发表于2025-02-16
潜力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成,每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词:目标(Goal):我们想做的事;现状(Reality):我们所面对的状况;方案(Options):我们如何从现状到目标;行动(WayForward):我们想采取的行动。作为管理者,想要提升员工的绩效表现,首先需要确立目标,然后反观现状,为员工消除干扰,创造能够让他们专注的环境,只有这样,员工的绩效才能有大幅度的提升。
艾伦范恩(Alan Fine)
InsideOut发展公司总裁。该公司为众多世界500强企业提供培训课程、高阶教练以及组织咨询服务。
艾伦是教练领域使用最为广泛的GROW模型的开发者之一,他提出改善表现的独特方法被众多世界500强企业所采用,包括IBM、美国太空总署、可口可乐、GAP等。
丽贝卡梅里尔(Rebecca R. Merrill)
多部畅销作品的共同作者,曾与史蒂芬柯维合著《要事第一》(First thingsfirst)。
GROW模型是教练技术中使用最广泛,认可度最高的模型,本书是该模型的发明人之一的书。另外,译者好像也是做培训相关工作的,所以翻译的也比较到位,所以推荐!
评分GROW模型发明者Alan的著作。教练的重点不在于提供额外的知识,而在于激发执行者与生俱来的但是被干扰因素压抑的信念、热情和专注。(3F=faith, fire, focus) 但是在商业教练中,必须了解知识是教练的基础,有意无意,作者在这点上模糊了。
评分本书最有价值的部分是对“心流”术语的引用阐释,让人对时间管理的思考又生出了新维度。但从整体来看,本书论述的十分想当然,属于自圆其说的管理实践,不具备太有效的参考意义。
评分grow模型挺好的,在任何场景都可以运用。这个模型帮你制作了一个框架,对于初级者,你只需要把每个步骤里的因素填写进去就好,然后根据每一步指示就行操作就可以了。grow模型虽然提供了基础构架,但是其中的每一步:目标,现状,方案,行动。又可以细分为很多,每一个小的里面又可以再次细分为这四个。只要能够熟练的运用grow模型,就会事半功倍,如果在这个基础上能够提炼出自己的一套说辞和逻辑,使之成为自己“万能公式”,信手拈来,就算是出师了。
评分二刷,尝试用输出倒逼阅读的第二本,加油啊????
这本书一年多前看的,GROW很好用,咨询,个人发展,团队发展等等都有结合,看到全书更深入的介绍,让人受益匪浅。 其中关于Goal Setting的部分,我还现学现用过一次,取得了不错的效果。 其实书本的内容还是重在实践,尤其是此类书籍关键都是在运用,怎么通过流程通过一个一个...
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