具体描述
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶，首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家，企业商务活动领域的触角，正沿着供应链的下游向需求链延伸；企业的商务活动方式，正沿着大量销售方式，到深度分销方式，再到社区商务方式演进。作为丛书开篇第一册，《营销的本质》以理论的方式，展现商务活动方式演变的历史逻辑，包括内在本质动因及其外在表现形态；后面以分册的方式，分别描述各种商务活动方式的实践经验，它们是《大量销售方式》《深度分销方式》，以及介绍社区商务方式的《社区商务方式：传统企业互联网转型案例》《社区商务方式：B2B企业案例》《社区商务方式：小米全景案例》《社区商务方式：丰田全景案例》。
细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心，因为不了解商务活动方式的演变历史，就不会明白社区商务方式的必然性，也就不会下决心摆脱过去、迎接未来的挑战。
作者简介
国内著名管理学者，中国人民大学商学院教授、博导、包子堂首席理论架构师。是《华为基本法》主要起草人之一；TCL击败长虹的经典商战中，“速度冲击规模”策略的幕后策划人。
目录信息
第一节 营销是一项职能
第二节 营销与企业命脉相联系
第三节 营销在企业组织中的位置
第二章 营销的两种协调方式
第一节 自然分工与组织
第二节 供求一体化的两种手段
第三节 营销概念的改变
第三章 福特的大量销售方式
第一节 大量生产方式的问世
第二节 大量销售方式的必要
第三节 福特大量销售方式的实践
第四章 通用的深度分销方式
第一节 深度分销方式的特征
· · · · · · (收起)
读后感
这位包政博士的书，大约是我毕业后除了《营销管理》外读的唯一一本纯学术类营销书籍。第一眼看到文字觉得非常理论化，第二眼觉得作者的的确确是有深入思考。书中所讨论的“营销概念”，与狭义的营销非常不同，所以从广告、传播行业过来的同学如果来看，大抵会非常不适应。 书的...
评分 评分 评分致亲爱的你： Hi，见信如面！营销到底是什么，它的职能是什么，难道就是促销吗？它跟市场什么关系，跟销售又是什么关系？欢迎开启阅读，当然，更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? （全文共计3021字，建议阅读时间：8分钟） 那，我们开始吧 我们应该牢...
评分以前读过包老师的文章，但没有读过他的书，这是第一次系统地读包老师的思想。 开篇就有启发。 第一次听说，营销是一件事情，而不是像德鲁克说的，营销是企业的职能。 在此之前，我曾认为营销是一个观念、行为方式或业务管理。 通过《营销的本质》这本书，终于明白了，营销是一...
用户评价
对于管理学和经济学而言，最大的问题就是他们都是解释的学科，即通过建立假设模型解释经济和管理生活中的现象，从而提炼和升华成为所谓理论。管理学是否有其内在的统一性和延续性，一直以来都是管理学能否成为一门真科学的命门。从生产方式的演变从而推演出商务活动上的演变，这本书其实已经具备了百年经典的内涵，只是唯一遗憾的是篇幅有限很多内容并未展开，希望能够出现修订本。营销的乱象不仅困扰了实务界，其实也更加困扰学术界，究竟什么是营销，他和销售与市场之间的关系是什么，从需求出发的理论为何无法统一在以生产出发的现实情况。营销的实质是什么 ？金牌销售，促销金点子和体系化的营销为何不是一个整体，这本书给出的解答不仅有理论之美，更有现实意义。自己琢磨多年的商业模式其实也是社区商务的一种模糊的共鸣，不过要读几遍才能明白。
评分对于管理学和经济学而言，最大的问题就是他们都是解释的学科，即通过建立假设模型解释经济和管理生活中的现象，从而提炼和升华成为所谓理论。管理学是否有其内在的统一性和延续性，一直以来都是管理学能否成为一门真科学的命门。从生产方式的演变从而推演出商务活动上的演变，这本书其实已经具备了百年经典的内涵，只是唯一遗憾的是篇幅有限很多内容并未展开，希望能够出现修订本。营销的乱象不仅困扰了实务界，其实也更加困扰学术界，究竟什么是营销，他和销售与市场之间的关系是什么，从需求出发的理论为何无法统一在以生产出发的现实情况。营销的实质是什么 ？金牌销售，促销金点子和体系化的营销为何不是一个整体，这本书给出的解答不仅有理论之美，更有现实意义。自己琢磨多年的商业模式其实也是社区商务的一种模糊的共鸣，不过要读几遍才能明白。
评分2016.7.16 水得没法看，垃圾！
评分1、严谨定义“营销”的概念，并绕到生产方式背后，结合人类社会的演进，推演营销“这件事情”从“大量销售方式”到“深度分销方式”，最终到达“社区商务方式”的发展路径，极有理论美感；仿佛又回到了研究生课堂，彼时读包老师的《管理学科的历史成因》，得到的震撼至今难忘；2、作为七册丛书的第一本，我并未看到对“社区”这一关键概念的充分阐述，对“深度分销”所建立的壁垒何以瓦解，仍未看透，对社区商务方式是否真的是真正的彼岸，还抱有怀疑。
评分理论不立、案例可观
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