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看的是英文版。郭士纳很了不起，但可惜文笔一般。很多章节没有他做的工作的核心内容表述清楚具体，只能给四颗星

20170209 17年第九本 讲述IBMCEO临危受命带领公司改革的一系列故事，自传式成分多些。从中看出领导人的决断力前瞻性改革力度对一个公司是多么重要啊！没有积累又怎么能面对困境力挽狂澜？增加个人修养自己全面能力的提升，多做事多给自己成长的机会，路在脚下要踏实走

2017-12-03~2018-01-18 IBMer必读

郭士纳的战略还真是挺有借鉴意义的。运营一个从0到1的企业和从1到n的企业，远没有运营一个从负数到正数的企业难。。。

看的是英文版。郭士纳很了不起，但可惜文笔一般。很多章节没有他做的工作的核心内容表述清楚具体，只能给四颗星

郭士纳，一个经实践证明有能力的领导人，一个坚定有魄力的变革驱动者。 任何杰出不凡的人，必定有清晰的理想和原则，卓越的问题分解能力，强大的资源整合能力，自我紧迫感和危机感，不达目的誓不罢休的坚持。 IBM因为机构臃肿、管理陈旧、孤立封闭、忽视市场等原因，面临传统主...  

最近在读同事借给我的老书《谁说大象不能跳舞？》，作者是IBM的CEO郭士纳，主题是变革，感同身受。让一家有着辉煌历史的公司重现活力是件很困难的事情，事实上让任何一个组织充满活力都不是很容易的事情，谁说小象就一定能跳舞？年轻的冲动更容易被官僚的体制或者自以为是...  

很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》，虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣，然而一直没有买回来看，家里堆积着没来得及看的好书太多了，使我近期在压抑着自己买书的速度。 　　前些天和一位朋友吃饭时，郑重向我推荐此书，回家后便在大洋书城下了订单。...