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招聘

很簡單的一本書，20 頁能說完的內容，硬是被編輯撐成瞭一厚本。個彆句子還是很有啓發性的。【你要把目光從“事”上麵移開，去解決“人” 的問題。】很多東西和我在阿裏的經曆很像，說明這是一本很基礎的入門書籍吧。

應該是18年中看的書瞭吧，我印象裏標記瞭，豆瓣怎麼沒瞭？ 方法論的理論知識寫的很重，但和業務的實際聯係不大。

工作分析和行為麵試、結構化麵試的結閤，中間幾章值得一讀，頭尾略顯囉嗦。整體推薦，適閤入行不久的招聘狗。

很簡單的一本書，20 頁能說完的內容，硬是被編輯撐成瞭一厚本。個彆句子還是很有啓發性的。【你要把目光從“事”上麵移開，去解決“人” 的問題。】很多東西和我在阿裏的經曆很像，說明這是一本很基礎的入門書籍吧。

本书整体来说评分80分，优点在于梳理了从使命、成果、能力以及适应公司文化四个纬度确定评分卡内容评价A级选手，并讲述了按照物色、选拔、说服三个流程来招聘A级候选人。缺点在于铺垫太长，另外在解释什么样的人才是A级选手上可以加点篇幅。 具体到本书内容，可以说有理论也有...  

首先这本书更适合招聘中高层的职位 第二，这本书给出的方法是基于一定的研究和实践总结 最后，这本书给出了具体执行的办法，以及完整招聘链的具体指导 物色：鼓励职业圈和人际圈推荐 面试：逐部深入的考查，标准化面试，以“记分卡”（使命、技能和公司文化适应）为基本考...  

本书整体来说评分80分，优点在于梳理了从使命、成果、能力以及适应公司文化四个纬度确定评分卡内容评价A级选手，并讲述了按照物色、选拔、说服三个流程来招聘A级候选人。缺点在于铺垫太长，另外在解释什么样的人才是A级选手上可以加点篇幅。 具体到本书内容，可以说有理论也有...