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哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

哈佛商學院最有效的人纔招聘課
☆☆☆☆☆
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［美］傑夫·斯瑪特（Geoff Smart）
廣東人民齣版社
任月園
2015-8
256
48.00元
平裝
9787218101415

圖書標籤: 招聘  人力資源  管理  哈佛商學院  人力資源管理  管理&職場  個人管理  *管理&職場   

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发表于2024-11-23

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圖書描述

一劑針對“ 聘錯人”頑疾的猛藥，從此不再頭痛！

當今商場上，絕大多數企業都經曆過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15 倍，相當於白白扔瞭150 萬美元！

為撰寫本書，兩位作者采訪瞭80 多位傑齣商界人士，包括20 多位億萬富翁，30 多名高市值公司CEO，采訪時間共計1 300 小時。他們還幫助客戶獵到1.2 萬名英纔，培訓齣3 萬餘名經理人。

在這部具有裏程碑意義的著作裏，作者提供瞭簡便、實用、高效的辦法：

填製記分卡：對照記分卡作齣招聘決定而不是憑直覺；

物 色：絕不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就係統地物色人纔；

選 拔：用心理威懾法和“3P 法則”瞭解對方成就的大小及可信度；

說 服：在5 個關鍵時期將說服進行到底，不僅追到他，還要留住他。

A 級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細，讓你在考察應聘者時仍不忘公司的目標和價值觀，幫你實現90% 的招聘成功率，避免聘錯人的痛苦。

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著者簡介

頂級招聘專傢 傑夫· 斯瑪特

管理大師彼得·德魯剋嫡傳弟子

斯瑪特顧問公司董事長兼CEO

傑夫·斯瑪特榮獲美國西北大學經濟學學士學位和剋萊爾濛特研究生大學心理學碩士和博士學位。他是人纔“升級”管理哲學聯閤提齣者。經他培訓的CEO、投資者和經理人過萬，目的是幫他們提高招聘成功率。

資深人資專傢 蘭迪· 斯特裏特

斯瑪特高管培訓中心總裁

哈佛商學院MBA

蘭迪·斯特裏特曾任貝恩公司戰略谘詢顧問，為世界500 強公司高管提供谘詢。

圖書目錄

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用戶評價

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很簡單的一本書，20 頁能說完的內容，硬是被編輯撐成瞭一厚本。個彆句子還是很有啓發性的。【你要把目光從“事”上麵移開，去解決“人” 的問題。】很多東西和我在阿裏的經曆很像，說明這是一本很基礎的入門書籍吧。

評分☆☆☆☆☆

有點囉嗦，弄清楚你要招聘的崗位要求，再進行篩選。隻要A級人纔，果斷解雇B級和C級。

評分☆☆☆☆☆

工作分析和行為麵試、結構化麵試的結閤，中間幾章值得一讀，頭尾略顯囉嗦。整體推薦，適閤入行不久的招聘狗。

評分☆☆☆☆☆

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讀後感

評分☆☆☆☆☆

目前中国的图书市场，迎合读者胃口的书籍很多，但部分都是研究热点问题，诸如：研究电商、互联网、房地产等，极少书籍来研究招聘或者人力资源的其他模块，《聘谁》和《过去预测未来》这两本书是我学习招聘的最有效的书籍，从翻看、精读、再翻看、再精读，数次下来，作者...  

評分☆☆☆☆☆

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聘人决定成败！这绝不是危言耸听。你也许亲历过或在报纸上读过：某大型上市公司被某位CEO生生搞垮，某区域的销售业绩由于换了大区经理而急剧下滑，某位经理助理总是耽搁事情......为什么会这样？ 原因就在于那个在其位而不能谋其政的“人”。记住：招聘并非找个人来填补空缺，...  

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