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人才盘点完全应用手册

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北森人才管理研究院
机械工业出版社
2019-8
308
59.00
华章管理油画系列
9787111630388

图书标签: 人才盘点  人力资源  人才管理  管理  人力资源管理  HR  8分  1HR   


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发表于2024-12-23

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图书描述

近年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。

人才盘点自21世纪初在国内兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、链家等企业全面引入人才盘点,人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展方面发挥了重要作用。

然而,在人才盘点的实际工作中,企业往往面临以下问题:

对人才盘点的时机把握不好;

策划人才盘点项目时,缺少有效的方法论;

缺少内部的支持,尤其是高层的关注;

人才盘点可能会成为一次性项目,没有积累;

人才盘点的结果未能应用到后续工作中。

针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘点引入前、进行中、完成后三个阶段来讲述。第1、2章分析了当下人才管理的环境及人才盘点的基本问题,使读者在开展人才盘点前,做到心中有数;第3~7章系统介绍人才盘点中的各项技术与工具,如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等,分析人才盘点中的角色、沟通任务以及人才校准会,使读者对人才盘点的过程有全面了解;第8~12章从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度进行说明,确保人才盘点项目发挥最大效用,帮助组织做好人才管理。

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著者简介

北森人才管理研究院(Beisen Research of Talent Management)

服务于中化集团、松下(中国)、格力电器、阿里巴巴、百度、网易、搜狐、浪潮集团、联想、圆通速递、OPPO、七天连锁酒店、锦江之星旅馆、蓝色光标等14个行业的公司。

成立于2004年,是国内成立时间较早、专注于人才管理技术的研究机构,以对中国市场的深刻洞察为基石,积极致力于真正适合本土人才管理技术的研发。

北森人才管理研究院拥有一支富有活力且专业素质极高的研究团队,研究成员来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中国科学院心理研究所、华东师范大学、复旦大学等国内外名校,拥有心理学、人力资源管理和管理学等专业硕士、博士近200人,并持续与多所高校心理学院、管理学院或商学院开展合作。

北森人才管理研究院拥有30多个自主知识产权的人才管理产品,涵盖人才测评、招聘管理、继任计划、领导力开发等人才管理技术和SaaS、云计算等互联网前沿应用技术及解决方案。出版《人才管理》(译著)、《360度评估反馈法》、《看人》等著作。


图书目录


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用户评价

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能够对人才盘点有个比较详细的了解,看得出作者经验还是比较丰富的,但就方法如何落地而言还是不够详细的

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有人力资源实战管理的人参与,非学院派手法。 前面煽动做盘点的意图,有点太明显。但也理解,毕竟如果“不想做”,就更不会关心“怎么做”。

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比人才盘点这本书来说有些距离,实操的时候能提供一些具体帮助吧。

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比人才盘点这本书来说有些距离,实操的时候能提供一些具体帮助吧。

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对我还是有一定帮助的,了解了关于人才盘点的概念,模型以及国内应用的案例。尤其第十一章关于人才盘点未必成功的案例确实像一盆冷水,更清醒认识这个道路任重道远而不仅仅是HR一厢情愿的热情,其中需要谁参与,什么样的标准语言以及如何执行和定期校准反馈。署名研究院的书如果书后有更多的定义解释,引用出处就更好了。

读后感

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很棒的一本书 如果有一本像500强人力资源总监或者杜拉拉升职记的文风把这本书再诠释出来 相信一定精彩。唯一感到纠结的是企业这项管理技术放到更宽泛的环境中如何保持其科学 系统和完整。并非质疑,也许是没有吃透。说服非人力资源部门开展相对专业的人力资源管理工作是第一个...  

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