圖書標籤: 人力資源  HR  人力資源管理  戴維·尤裏奇  管理  HRBP  人力資源從業者勝任力研究  客戶導嚮   

喜歡 高績效的HR 的讀者還喜歡

• 
  績效谘詢 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  人力資源管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  組織設計：如何構建高效能團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  組織能力的“楊三角”企業持續成功的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  這樣做HR最有效 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  人纔管理大師 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  聘誰 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  薪酬管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  將培訓轉化為商業結果 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  老HR手把手教你搞定HR管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載

這本書其實是一個研究結果的解讀，暨高績效的hr應該具備6個維度，對每一個維度的解讀及落地方案的解釋，這本書稍感失望

是對人力資源從業者勝任力的研究結果呈現，思想性一般，不符閤大師的一貫水準。對實際工作而言，本書也缺少亮點，並且結論是全球的統計結果分析，對於處在具體情境的個體，指導性不強

商業運作規律決定瞭人力資源從業者的勝任力存在全球性標準。這世界唯一不變的就是變化促進Hr更加嚴格與科學見解的提升。由外及內的思維與行動，創建人力資源管理係統方麵進行創新與整閤驅動組織目標達成。

20170901 書摘:為HR人員提供瞭一套檢驗自身能力的有效工具。由外而內的方法論，人力資源部門將運用這種方法論創造真正的價值。增強自身影響力的綜閤行動指南。價值是由接受者而非提供者決定的。

可以說告訴未來HR的從業之路

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

畅快淋漓地翻完全书，心底在暗暗惊呼：这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙！他的思考角度跟自己何其相似；就好像面对一位智者，用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂，却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

商业环境、利益相关者和经营战略这三大要素推动着HR工作的转变。 HR的思考和行动应该具备由外而内的特点，HR的精力应该放在业务目标上，围绕业务活动开展工作。要利用HR的政策流程等实践活动来促成某些外部经营条件的变化，以及对外部变化及时作出回应。 HR必须学会掌控六组对...