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未來企業人力資源工作者的角色:員工教練，建設者，設計者，實乾者及主持人。

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神書！第一章就把我看呆瞭。自我審視認知、開拓國際視野、明確努力方嚮。提高的空間非常大。

戰略、影響力、組織能力、變革、創新與整閤和大數據每一項修煉都可以聯係以上網紅關鍵詞，有視野拓展也有實踐指南。值得反復閱讀並實踐。

有思維的啓發，不過初階的HR去看吸收不瞭多少

畅快淋漓地翻完全书，心底在暗暗惊呼：这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙！他的思考角度跟自己何其相似；就好像面对一位智者，用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂，却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...

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商业环境、利益相关者和经营战略这三大要素推动着HR工作的转变。 HR的思考和行动应该具备由外而内的特点，HR的精力应该放在业务目标上，围绕业务活动开展工作。要利用HR的政策流程等实践活动来促成某些外部经营条件的变化，以及对外部变化及时作出回应。 HR必须学会掌控六组对...