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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
穆胜
机械工业出版社
2019-6
224
69
精装
华章管理油画系列
9787111628644

图书标签: HR  管理  平台型组织  组织发展  掌阅精选  途径_手机  激发潜能   

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发表于2024-12-23

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图书描述

互联网时代的激烈竞争，95后的到来，企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案，规划激励和赋能体系，让组织更灵活，提升员工绩效，让新型组织模式落地。

如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果，而“激发潜能”则是更加主动的作为。

穆胜最新作品，赵曙明、卫哲、王小川、作序推荐。

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著者简介

穆胜 ，

企业管理咨询事务所创始人

北京大学光华管理学院工商管理博士后

跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。

担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。

平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。

《中欧商业评论》《哈佛商业评论》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

已出版《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业著作。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

视角很棒，直击痛点。如果有实操指引可能会更棒

评分☆☆☆☆☆

与目前互联网大厂的很多思路高度重合，中台的引入对未来HR是挑战。

评分☆☆☆☆☆

比较务实，视角也不偏激。

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与目前互联网大厂的很多思路高度重合，中台的引入对未来HR是挑战。

读后感

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