HR转型突破 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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康至军

机械工业出版社

2013-7

192

35.00

平装

9787111430667

图书标签: 人力资源 HR HR转型管理人力资源管理自我修练培训组织

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发表于2025-01-23

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图书描述

HR不断追逐专业时尚，以试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，但却往往又走入新的误区，甚至在组织中产生很多“副作用”。

转型多年，HR为何依然招人憎恨，被业务主管视为需要智取的“敌人”？

本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠杆解：回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。

作者跳出人力资源的专业局限，从更为宽广的视角采撷素材，通过大量的经典案例，对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释，脉络分明、层层递进、一气呵成。

德鲁克告诫说：“思考是很艰苦的工作，而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同，本书试图厘清中国企业HR转型之道，强调回归管理常识，启发读者的思考。

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著者简介

康志军

深圳赛普咨询高级合伙人、人才发展咨询业务总经理。10年来，赛普咨询专注于房地产行业卓越管理，为万科集团、华润置地、绿地集团等超过60%的地产30强提供全过程或专项咨询服务。

他毕业于南京大学商学院，有13年人力资源实践与咨询经验，擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等。近年来，他专注于房地产标杆企业人力资源管理实践研究和咨询，客户包括远洋地产、招商地产等数十家企业。

他立足中国企业管理实践现实，热衷于探索管理门道，传播管理常识。合著有《人力资源开发阅读地图——如何让培训更有效》，被权威媒体评为培训与发展领域最有价值的图书之一。未来，他将进一步致力于HR转型与提升。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

原本以为是一本讲hrbp的书，其实和hr关系并不密切。但恰恰是因为不密切，所以才促生了很多企业管理的通用道理和方法论以及模型，总体来说值得企业管理者大体翻一翻。

评分☆☆☆☆☆

康至军的本书还是写的不错的，深入浅出的写了一个HR到HRM、甚至到HRD的必须经过，对具体事务的理解，再到对企业战略的感悟，人力资源类工作怎么样与企业发展有效结合起来。同时给了很多优秀书籍作为参考，供大家成长参阅，很好，积极推荐有志向从单个方向的HR向HRM、HRD进化的同志来好好学习！

评分☆☆☆☆☆

HR是一个被诟病的部门，但是如何去做好一个HR，这是一门学问。其实公司的人才结构最大的HR是老板，是CEO，而非人力资源部经理。做好人才管理，做好人才传帮带，这是一家公司的HR工作好坏的标准之一。管理部门一定要有一种为业务部门员工服务的意识，公司的基石是业务部门的一线员工，服务好他们，他们为公司创造效益，这样公司才能够活下去。

评分☆☆☆☆☆

4.5星，常读常新