图书标签: 人力资源  HR  人力资源管理  戴维·尤里奇  管理  HRBP  人力资源从业者胜任力研究  客户导向   

喜欢 高绩效的HR 的读者还喜欢

• 
  绩效咨询 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  人力资源管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  组织设计：如何构建高效能团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  组织能力的“杨三角”企业持续成功的秘诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  这样做HR最有效 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  人才管理大师 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  聘谁 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  薪酬管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  将培训转化为商业结果 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  老HR手把手教你搞定HR管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载

200521还不读笔记都做不出来嘞…200614大道理和案例我还不能完全看懂看透，但确实还是通过字里行间学到了些许可以运用于个人的观点及看法

HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者。

必须强烈推荐的了解HRBP的最佳作品，市面上大多所谓的bp 相关的书都是来源于此吧。

六大胜任力解析非常好

必须强烈推荐的了解HRBP的最佳作品，市面上大多所谓的bp 相关的书都是来源于此吧。

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

畅快淋漓地翻完全书，心底在暗暗惊呼：这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙！他的思考角度跟自己何其相似；就好像面对一位智者，用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂，却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...