只有偏执狂才能生存 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 安迪·格鲁夫

中信出版社

安然

2013-12-31

248

CNY 36.00

精装

9787508643779

图书标签: 管理商业企业管理学个人管理传记经管思维

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发表于2025-01-22

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图书描述

你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基会在瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。

担任英特尔首席执行官的11年间，安迪格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，而转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。

在《只有偏执狂才能生存》里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之于众，指点在最可怕的环境下与最频繁的变化中的不败之路。

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著者简介

安迪·格鲁夫1936年生于布达佩斯的一个犹太人家庭。他1960年从纽约城市大学毕业，获得化学工程学士学位；1963年获得加州大学伯克利分校博士学位。

1968年，格鲁夫同集成电路的联合发明者、Fairchild半导体公司的鲍勃诺伊斯以及人们常常引用的“摩尔法则”的发明者戈登摩尔一起，联合创立了英特尔公司。1979年，格鲁夫被任命为英特尔公司总裁，1987年升任首席执行官。

格鲁夫1997年当选《时代》杂志“年度人物”，1998年获美国管理协会“年度杰出管理奖”，2001年获战略管理协会“终身成就奖”。2004年，他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

啊真是个有趣的人，感觉可能加入到我喜欢的人的列表里

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职业经理人在经营中如何识别战略转折点，以及如何应对。书名很有误导性，内容中根本没提偏执狂，但为何以此命名呢，应该是作者对自己下的判断。他严格自律，对于管理经营有深刻的思考。以英特尔的战略转型为主线，阐述了企业在面对战略转折点时的犹豫痛苦，他对于计算机及互联网未来的发展前景，企业周期的预测。也介绍了自己罹患前列腺癌从诊断到治疗的过程，作为读者，他从未有一丝气馁和放弃，他非常有主见，见了十几个医生，看了无数论文，几乎成了专家，决定放弃手术，改用放射疗法，那时是90年代，而到现在，他还活着。

评分☆☆☆☆☆

不知道为什么这书评分这么低。相信经历过企业转型，在艰难时刻做出抉择的那些高层人员，以及中高层职员看了会很有启发

评分☆☆☆☆☆

十年前看的话应该感受更好些

评分☆☆☆☆☆

怎么说呢，和本书作者完全没有共鸣…全书内容基本上文不对题，主要在讲高管层面才能接触的公司战略转型以及英特尔等计算机硬件领域的产业转型，基本和个人职业发展没有什么关系…多打的一星给英特尔微处理器。灯灯灯灯灯。