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跟德鲁克学营销

简体网页||繁体网页
(美)威廉•科恩
中信出版社
2013-11
288
42.00元
平装
9787508642413

图书标签: 营销  管理  德鲁克  商业  经济  商业模式  创业  跟德鲁克学营销   


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发表于2024-11-15

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图书描述

《跟德鲁克学营销》是唯一一本德鲁克管理大师关于营销哲学的系统著作,它非常难得地从独特视角解读德鲁克这位20世纪最有影响力的商业思考者的核心思想,为营销专业人员以及德鲁克追随者提供了更好的阅读价值。

德鲁克希望经理人把营销视为发现最佳机遇、指导企业运作过程中的重要推动力。他批判了 “营销只是广告和销售”、“营销只是处理好产品、价格、渠道与促销”的观点。他认为所有这些只是重要的战术性工作,一个公司营销人员必须承担起更加基础性的工作,比如市场细分、锁定市场动态发展与市场定位。即便这些也代表不了营销的全部内涵。

成功的公司就是这样看待营销的。在这些公司中,营销是驱动力。通过创造价值、宣传价值、传递价值来赢得客户、留住客户并拓展客户是其首要的任务。科恩在《跟德鲁克学营销》中也详尽地展示了德鲁克关于营销的一切智慧。

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著者简介

威廉•科恩博士现任加州高等管理学院(California Institute of Advanced Management,简称CIAM)院长,美国空军退役少将,他也是彼得•德鲁克先生亲自培养出来的第一位管理学博士,是德鲁克家里的常客。

科恩教授曾荣获加州大学洛杉矶分校的“杰出教授奖”,并获评“加州杰出教授”。美国营销科学学会曾经从全球26位候选人将其遴选为“四大杰出营销学教师”之一。2009年,经过克莱尔蒙特大学彼得•德鲁克及伊藤雅俊管理学研究生院的推荐,他被该校评为“杰出校友”。

他的著作多达54部,被翻译成23种语言,其中有两部被美国《图书馆杂志》(Library Journal)评为“年度最佳商业书”。有关德鲁克的管理著作包括《德鲁克的一堂课》(A Class with Drucker)、《德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲》(Drucker on Leadership)等。

科恩教授曾在多家公司担任执行官,并拥有自己的咨询公司——领导艺术研究所。他还担任大学校长,并开设了一系列体现德鲁克哲学理念的课程,其中最有代表性的就是加州高等管理学院(CIAM)最近推出的硕士学位课程。在该学院,科恩教授与中国的彼得•德鲁克管理学院合作,结合德鲁克那些对全球管理实践发生深远影响的原则,设计出一套全新的教学方案。


图书目录


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用户评价

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大师就是大师,观点很独特而且一针见血,很认同大师所讲的企业只要做好两件事营销和创新,营销做好了,销售就可以不用做了。然而在中国的土壤里面似乎大师的理论需要本土化,借助于人性的弱点,比如说贪婪、懒惰、虚荣、色欲、窥视、傲慢

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我觉得不行

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理论性比较强,对于营销信任帮助不是特别大。

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在所有咨询顾问腔写作里,这是一本不错的书,将德鲁克散落在所有著作里关于营销的思想进行了系统化的整理。书中不免有一点“德鲁克门下走狗”的感觉,但仍然不失为一本好书。

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真的是,要正直,要做事先做人。在中国创业圈待了一阵儿,真的是看得出企业家的格局有多重要,当你想的只是短期效益奔着toVC赶紧套现赚钱的时候,你还真能指望这个企业做出什么花儿来么。

读后感

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管理咨询顾问经常处在被企业管理人员尊重和厌弃之间震荡。原因是,管理咨询顾问经常在讲一些“正确的废话”——也就是说那些规律、逻辑和常识性的东西。对于本土企业来说,他们往往抱着求医的心来找咨询顾问,但在我看来其实往往这些问题并不适合来让咨询顾问解决,实际上是缺...  

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0p 如果领导者认为自己的自尊收到了伤害,他很快就会迷失自我,看不清现实状况。 0p 销售是说服潜在的用户去购买已经存在的、推销者拥有的产品;营销则是先去发现潜在客户需求,然后着手制造或开发相应的产品。二者之间不具有互补性而具有互斥性。 6p 营销是全局性的事情,必须...  

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PXII 我们当前的业务是什么? 我们的客户是谁? 客户对价值的看法是什么? 我们未来的业务应该是什么? 要赢利,核心就是创造客户。 P3 德鲁克率先指出,销售是说服某人购买你拥有的并且想要出售的东西,二营销是先弄清楚客户需要什么之后再生产。如果营销工作做得非常完美,...

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