小巨人 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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保·伯林翰（Bo Burlingham）

中信出版社

王珺

2013-10-23

248

39.00

精装

9787508640921

图书标签: 管理商业经营创业思维经济学小而美生活方式

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发表于2024-11-21

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图书描述

很多企业都想快速成长，努力做大。但多大才够呢？如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模？如果一切顺利，你下一步会做怎样的选择？在人们的传统观念中，成功的企业就是要不断地扩张规模，获取高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行之。它们成功地克服了无休止增长的压力，转而追求一些在他们看来更重要的商业目标，如给员工创造更舒适的工作环境，为顾客提供有口皆碑的服务，为所在社区做出更多的贡献，成长为所从事行业中受人尊敬的楷模等。在这本影响了无数读者的经典作品之中，保·伯林翰从独到的视角出发，摆脱了媒体镜头和MBA课堂上热烈讨论的案例，为企业发展指明了一条截然不同但却行之有效的道路。让我们触动的是，作者让我们明白有些公司虽小，却有伟大的灵魂；大，虽然是企业发展最顺理成章的方向，却不是成功的唯一标准，更不是经营者仅有的选择。

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著者简介

保•伯林翰（Bo Burlingham）1983年加入《公司》杂志（Inc.），是一位资深的媒体人、撰稿人。同时，保•伯林翰也是一位畅销书作家，是《街头生意经》的作者之一。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

正因为这本书也让我开始理解身边的很多小企业，它们没有做的多大，但是它们做了很多年，我一直在想这些小企业是如何活下去的，事实上这样「小巨人」的企业在中国非常多，它们不为人所知，利润可观，发展良好，我想对于这些「小巨人」企业而言如同作者开篇所言"上市不是我们的目标，投资收益刚刚好就好，我们不但不做"巨无霸"，还要刻意保持小规模，我们虽小，却有伟大的灵魂"。

评分☆☆☆☆☆

小巨人概念的核心支撑点就是“能够保持长期盈利”。在现在的经济状态下，很少有公司勇于做小巨人，或者承认自己想去做小巨人。

评分☆☆☆☆☆

这本书写的很乱，翻译的水平不高，很多句子读起来像是机器翻译的，读着读着经常不知所云

评分☆☆☆☆☆

书中所表述的观点，个人感觉同区域深耕这个国内概念比较类似。创始人同自身愉悦与公司规模做了的权衡，通过与区域市场建立良好的生态关系，形成有益的盈利模式。

评分☆☆☆☆☆

这本书写的很乱，翻译的水平不高，很多句子读起来像是机器翻译的，读着读着经常不知所云