具體描述
布拉德福德博士是世界招聘領域一流的專傢。他在《頂級評級法速查手冊》（Topgrading）第3版中做瞭全麵的修訂和更新。本書包括瞭40多個著名公司的案例，這些公司采用頂級評級法之後，招聘與選拔A類員工的成功率從26%提升到85%。公司的CEO也在書中暢談瞭頂級評級法如何改善公司業績。
CEO
作為CEO，你一定被“平庸的人纔是昂貴的”這個問題睏擾過。頂級評級法卻能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多，很多用過頂級評級法的CEO都認為它使公司更加卓越。
HR
如果人力資源部門想為公司做齣巨大貢獻，頂級評級法會提供一套絕佳的方案。HR可以使用在綫的頂級評級工具馬上展開這套方法，招到更棒的人纔，從而得到招聘主管的嘉許！
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著者簡介
布拉德福德 D. 斯馬特
Bradford D. Smart
布拉德福德是世界上招聘領域一流的專傢，他已經幫助上百傢公司將招聘成功率提高瞭兩倍、三倍甚至四倍。他的客戶從像通用電氣和霍尼韋爾這樣的巨頭，到每個領域可以想象的小企業，再到像美國心髒病協會這樣的非營利組織。數不清的讀者已經應用瞭頂級評級法課程和工具。
布拉德福德現擔任 Smart & Associates公司的總裁，這傢由專業人士組成的公司，主要業務是評估高層職位的候選人並培養管理者施行頂級評級法。作為一位知名的行業心理學傢和顧問，他幫助上百傢公司做人纔輔導。
圖書目錄
導言 頂級評級法可以幫你的公司更成功
第1章 頂級評級法基礎 / 1
第2章 一切關乎A類員工 / 17
第3章 頂級評級法的12個步驟保證招聘90%的高績效員工 / 46
步驟1：衡量成功招聘和提拔人纔的基綫，並評估因錯誤招聘産生的成本 / 55
步驟2：製作一個崗位計分卡（而不是一個含糊的工作描述） / 71
步驟3：從你的人際網絡中招聘 / 78
步驟4：通過頂級評級職業生涯履曆錶和頂級評級快照篩選應聘者 / 90
步驟5：進行電話篩選麵試 / 99
步驟6：進行能力麵試 / 102
步驟7：進行聯閤頂級評級麵試 / 108
步驟8：麵試官互相反饋 / 135
步驟9：起草執行摘要 / 138
步驟10：做背景調查 / 156
步驟11：指導你剛雇用的A類員工 / 158
步驟12：年度評估頂級評級法的成功 / 162
第4章 高級麵試技巧 / 166
第5章 頂級評級法的創新：案例研究 / 186
第6章 頂級評級法的藝術 / 230
結束語 / 258
附錄A 崗位計分卡範例 / 261
附錄B 頂級評級快照 / 268
附錄C 頂級評級招聘願景 / 270
附錄D 誤聘成本計算錶 / 271
附錄E 初學者頂級評級麵試指南 / 273
附錄F 簡短的案例分析 / 275
附錄G 執行摘要和個人發展計劃範例 / 299
附錄H 頂級評級資源 / 306
譯者後記一 / 308
譯者後記二 / 311
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
三四章有益，其他過於囉嗦
评分概念還是清晰的，但五分之一的篇幅就足夠講清楚瞭
评分很好的招聘工具書，具有啓發性
评分第一步是要先落到實處，第二步是查看效果如何。
评分概念還是清晰的，但五分之一的篇幅就足夠講清楚瞭
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