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出版者:中国电力出版社

作者:马克·墨菲

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2013-4

价格:38.00元

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isbn号码:9787512340039

丛书系列:

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职场升级指南：揭秘高效能人士的底层逻辑 作者： 资深职场导师 (笔名：破局者) 出版社： 远见智库 --- 导语：迷失在信息洪流中的你，渴望真正的突破吗？ 在这个瞬息万变的时代，每个人都在谈论“成功学”，每个人都在追逐“捷径”。然而，当你翻阅了无数成功的案例，参加了各种昂贵的培训后，是否依然感到在职场晋升的阶梯上步履蹒跚？你是否发现，那些真正能持续保持高绩效、稳步攀升的精英们，他们遵循的底层逻辑，与我们日常所见的浮躁喧嚣截然不同？ 《职场升级指南：揭秘高效能人士的底层逻辑》并非又一本空洞的励志口号集合，它是一本深度剖析职场核心驱动力、系统构建个人竞争壁垒的实战手册。本书旨在剥离那些华丽的辞藻和表面的技巧，直击职场运行的深层规律，帮助渴望实现质的飞跃的专业人士，构建一个真正坚不可摧的职业生涯。 --- 第一部分：认知重塑——跳出“忙碌陷阱”的思维框架 很多人误以为，职场上的成功与否，取决于你每周工作了多少小时，处理了多少邮件。本书首先挑战这种“工时崇拜”的陈旧观念。我们深信，高效能人士的核心竞争力，在于认知的清晰度和判断的准确性。 1. 警惕“战术勤奋”的陷阱： 很多人耗费了大量精力在“做正确的事”上，却忘了首先要“做对的事”。本书详细拆解了如何利用“四象限法则”的高阶应用——聚焦于“重要不紧急”的领域，区分“价值创造”与“事务处理”。我们提供了一套实用的“目标锚定校验系统”，确保你的每一个行动都指向核心价值的产出。 2. 理解“边际效用递减”的职场法则： 在职场中，投入产出比（ROI）是衡量效率的唯一标准。本书深入探讨了如何识别并淘汰那些投入巨大却回报甚微的低价值任务。我们介绍了“二八法则”在时间管理、项目规划中的颠覆性应用，教你如何精准找到那关键的20%，并将其价值放大十倍。 3. 建立“系统化思考”的护城河： 顶尖人才擅长在复杂系统中寻找变量与常量。本书提供了“结构化拆解问题”的五步模型，从宏观战略到微观执行，确保你的思维路径具备严密的逻辑链条，避免被突发事件牵着鼻子走，而是主动掌控局势。 --- 第二部分：影响力构建——从“执行者”到“驱动者”的蜕变 职场的晋升，本质上是影响力的扩张。本书拒绝教你如何“向上管理”的技巧，而是聚焦于如何通过专业深度和沟通效能，自然而然地获得他人的信任和支持。 1. 专业壁垒的垂直突破： 今天的职场，泛泛而谈者甚多，真正拥有“不可替代性”的专家却凤毛麟角。本书剖析了如何选择一个高价值的细分领域，进行“刻意练习”（Deliberate Practice），并用实际案例说明，如何将自己的专业知识转化为可量化的业务成果，形成别人难以复制的“知识产权”。 2. 策略性沟通的艺术： 沟通不是为了表达，而是为了达成共识并驱动行动。我们探讨了“叙事型沟通”的强大力量，如何将枯燥的数据转化为引人入胜的故事，如何针对不同层级（平级、下属、高层）定制信息密度和表达方式。重点讲解了“预置框架”技巧，确保你在会议中永远占据主动权。 3. 关系网络的价值重估： 人脉的价值不在于数量，而在于质量与深度。本书提倡建立“互助型价值网络”，教你如何识别对你职业发展有战略意义的关键人物，并以提供价值为前提，建立长期、稳固的合作关系。我们分享了“价值交换矩阵”，确保你的人际投入始终获得正向回报。 --- 第三部分：项目掌控力——将不确定性转化为确定性成果 现代职场充斥着各种模糊不清、资源有限的项目。高效能人士的核心能力，在于将混沌转化为秩序，并确保交付的成果超越预期。 1. 风险预判与主动控制： 大多数项目失败，是因为早期的“盲点”未被发现。本书引入了“负面头脑风暴法”，强迫团队提前预想10种最坏的结果，并针对性地制定预防和补救方案。这套方法能大幅度提高项目的韧性。 2. 资源配置的动态优化： 资源永远是有限的。如何在高压下，快速评估并调动人力、财力和时间资源？我们提供了一套“资源优先级动态调整模型”，帮助管理者在项目生命周期中，灵活地进行资源的再平衡，确保关键节点不掉链子。 3. 交付成果的“超额预期”策略： 仅仅完成任务是“合格”，超越预期才是“精英”。本书详细阐述了如何识别客户（内部或外部）的“隐藏需求”，并在交付中融入超出预期的“惊喜点”，从而在组织内部树立“可靠”和“卓越”的口碑。 --- 结语：通往持续卓越的长期主义 《职场升级指南》的核心理念是：职业生涯是一场马拉松，而非短跑冲刺。真正的强大，来自于一套行之有效的思维模式和习惯的持续迭代。本书不是提供“一招鲜吃遍天”的速成秘籍，而是提供了一套你可以终身使用的、内化的操作系统。 阅读本书，你将获得： 一套能让你从日常琐事中抽离，专注于高价值工作的思维工具箱。 一套让你在关键时刻能清晰表达、有效驱动他人的沟通框架。 一套让你能系统性地管理复杂项目、持续交付超预期的执行体系。 如果你厌倦了无效的忙碌，渴望建立一个基于深度能力、能够抵御职场波动、持续向上攀升的职业生涯，那么，这本书将是你不可或缺的战略伙伴。这不是关于“如何表现得像个领导者”，而是关于“如何真正成为一个驱动结果的领导者”。 立即开始你的认知升级之旅吧。

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对于那些希望提升自己领导力和管理能力的职场人士来说，这本书绝对不容错过。它不仅仅适用于HR从业者，更对各级管理者有着重要的参考价值。书中关于如何识别和培养人才、如何构建高绩效团队、如何应对组织变革等方面的论述，都具有普遍的指导意义。我已经在我的团队中实践了书中关于“赋能式领导”的一些理念，效果非常显著。

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我深深地被作者对于“职业生涯规划”的独特见解所打动。他不仅仅是教会你如何做好HR，更是帮助你规划好自己的人生。书中关于如何持续学习、如何建立个人品牌、如何应对职业瓶颈的建议，都非常实用和具有前瞻性。我感觉自己在这本书的指引下，对未来的职业发展有了更清晰的方向和更坚定的信心。

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这本书给我最大的启示是，人力资源管理并非只是一个职能部门的工作，而是关乎企业生存和发展的根本。作者通过大量案例和数据分析，证明了优秀HR的价值所在。我开始重新思考，如何才能让HR部门在企业中发挥更大的作用，如何才能让HR成为企业战略的有力支撑。这本书让我看到了HR职业的无限可能，也激发了我对这个职业的热爱和追求。

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我必须承认，在读这本书之前，我对人力资源管理的概念还停留在比较浅显的层面，觉得无非就是招聘、考勤、发工资这些。然而，《顶级HR说》彻底颠覆了我过去的认知。它让我看到了HR在企业战略中的核心地位，以及如何通过科学的人力资源管理来驱动企业持续发展。作者对人才评估、绩效管理、企业文化塑造等方面的深入剖析，让我受益匪浅。我开始思考，如何才能真正激发员工的潜力，如何才能搭建一个高效、有凝聚力的团队。

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这本书的语言风格非常吸引人，不像很多专业书籍那样枯燥乏味。作者善于运用生动的语言和富有哲理的比喻，将复杂的人力资源管理理论阐释得通俗易懂。即使是对HR领域不太熟悉的人，也能从中获得宝贵的启发。我特别喜欢作者在分享个人成长经历时流露出的真诚和智慧，这让这本书读起来更像是一位经验丰富的前辈在与你分享他的心得体会，充满了亲切感和感染力。

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这本书简直就是为那些渴望在职场中披荆斩棘、成就一番事业的人量身打造的！我当初抱着试试看的心态翻开它，没想到一下子就被作者的真知灼见所吸引。书中的每一个案例都那么贴近实际，读起来让人有种“原来是这样！”的顿悟感。它不仅仅是理论的堆砌，更是无数成功HR实践经验的凝练。我尤其喜欢作者在处理团队建设和员工激励方面的论述，那些方法论清晰明了，而且操作性极强，不像很多书那样空泛。

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不得不说，这本书的作者对于人性有着深刻的洞察力。在分析员工需求、处理人际关系、化解工作冲突等方面，书中提供的解决方案都非常到位，而且充满了人文关怀。我曾长期困扰于如何有效管理那些“难搞”的员工，看了这本书后，我才明白，很多时候并非员工本身有问题，而是我们的管理方式需要调整。作者提出的“同理心沟通”和“情境领导”等理念，让我对管理有了全新的认识。

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阅读《顶级HR说》的过程，更像是一次自我反思和职业重塑的旅程。我开始审视自己在过去的工作中存在的不足，并积极尝试书中提供的方法。例如，在团队协作方面，我尝试运用书中提到的“非暴力沟通”技巧，结果发现团队的沟通效率和成员间的信任度都有了显著提升。这本书不仅仅是知识的传递，更是行动的指南，它鼓励我去实践，去探索，去创造属于自己的职业辉煌。

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我必须称赞作者的逻辑思维能力和结构组织能力。整本书围绕着“如何成为一名顶级的HR”这一主线展开，层层递进，条理清晰。从宏观的企业战略到微观的员工个体，作者都给出了详尽的阐述和实用的建议。我尤其欣赏书中关于“人才盘点”和“继任者计划”的章节，这对于企业长远发展至关重要，而作者的解读深入浅出，让我对这些概念有了更清晰的认识。

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总而言之，《顶级HR说》是一本集理论性、实践性和启发性于一体的优秀读物。它就像一位经验丰富的导师，用最真诚的语言，为你指引职业发展的方向。我强烈推荐这本书给所有对人力资源管理感兴趣，或者希望在职场上取得更大成就的朋友们。它一定不会让你失望，反而会让你收获满满，开启职业生涯的新篇章。

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主要是说如何招聘、选拔具有自己想要态度的员工。有一定参考价值。

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有洞见，方法值得学习

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不一样的角度，从公司文化、提问技巧上区分面试者是否合适，很有启发。

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主要是说如何招聘、选拔具有自己想要态度的员工。有一定参考价值。

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很好啊