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一頁紙就能錶達清楚的東西，人傢愣能寫齣一本書，資本主義混子也不少啊

實施難。朋友圈有筆記。

囉裏八嗦地提齣瞭一個問題：對於公司來說，到底是人纔不足導緻的成本高，還是人纔過剩說要付齣的成本高？ 作者的答案是人纔過剩成本高，因為浪費瞭培養人的成本。我也認同，並可以補充一點，人越多企業越不靈活

翻譯的不好

內容不錯，用供應鏈的知識來指導招聘，但是翻譯的太爛，難以卒讀。

一、当代市场环境下，组织人模式已经不再适合，商业环境变化迅速，需求预测的不确定性，企业兼并收购导致雇员容易跳槽，雇主对内部培养投资下降，由此若对外部招聘依赖→对内部培养需求下降→人才挽留问题→内部培养合理化成本更高→内部培养模式更少投资，由此陷入恶性循环，...  

以前感觉好书不多，值得从头到尾读的更好，后来读得多了才知道——要双选书的慧眼是保证读到好书的前提，而任何时代都不缺乏值得从头到尾认真去读，用心去领会的书——本书就是其中之一。不要因为是商学院的课程就感觉其中学究之气重，本书能给中国企业者不少有见地的启发。 ...  

一、当代市场环境下，组织人模式已经不再适合，商业环境变化迅速，需求预测的不确定性，企业兼并收购导致雇员容易跳槽，雇主对内部培养投资下降，由此若对外部招聘依赖→对内部培养需求下降→人才挽留问题→内部培养合理化成本更高→内部培养模式更少投资，由此陷入恶性循环，...  

一、当代市场环境下，组织人模式已经不再适合，商业环境变化迅速，需求预测的不确定性，企业兼并收购导致雇员容易跳槽，雇主对内部培养投资下降，由此若对外部招聘依赖→对内部培养需求下降→人才挽留问题→内部培养合理化成本更高→内部培养模式更少投资，由此陷入恶性循环，...