不平凡的一年

不平凡的一年 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

Thomas Mochal TenStep公司总裁,世界知名的管理咨询师、顾问,因在世界各地传播项目管理知识而荣获美国项目管理协会PMI颁发的杰出贡献奖。著作已有十余本,内容涉及项目管理、人员管理及相关主题。

Jeff Mochal 康尼格拉食品有限公司对外交流部主管,在危机管理、问题管理、变更管理、员工管理和媒体关系方面有着十多年的经验。他现在正在圣母大学攻读MBA学位。

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] Tom Mochal
出品人:
页数:168
译者:米全喜
出版时间:2012-10
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115294579
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 职场 
  • 思维模式 
  • 管理学 
  • 计算机 
  • 思维 
  • 工作 
  •  
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《不平凡的一年》作者莫卡尔等根据30多年从事项目管理的经验,将项目管理过程中要注意的问题提炼为50个小故事,并在每个故事后辅之以项目管理教训的总结。故事叙述娓娓道来,教训总结深刻透彻。本书语言生动活泼,通过一个个有代表性、针对性的项目小故事,让读者轻松提高自己的管理能力。

《不平凡的一年》适用于项目经理、项目管理顾问等各级管理人员。

具体描述

读后感

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的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

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的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

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的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

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的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

用户评价

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项目管理入门好书,先转变转变思维。

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里面的故事教训有价值的不多 基本看一遍目录就可以了

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对于项目管理的门外汉还是很有帮助的。

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小故事是有点太长 跳过故事看重点

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好书,与其它项目管理书籍一般乏味难读的理论不同,这本书重思想,通过一个个通俗易懂的实例将项目管理方法介绍给大家,很适合有一些项目经验但无项目管理系统培训过的朋友入门之用。

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