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好战略，坏战略
☆☆☆☆☆
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理查德·鲁梅尔特
中信出版社
蒋宗强
2012-10
328
68.00元
9787508635446

图书标签: 战略  管理  商业  战略管理  思维  方法论  理查德·鲁梅尔特  经管   

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发表于2025-04-10

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图书描述

《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。

十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。

《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。

1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。

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著者简介

（美）理查德·鲁梅尔特， 《经济学人》评他为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。

麦肯锡公司则将其形容为“战略中的战略家”。

他是加州大学洛杉矶分校约翰·安德森管理学院教授，在著名的欧洲工商管理学院任教多年。他为全球知名跨国公司担任管理咨询，以其多年的企业管理咨询和研究经验，提出关于战略管理的深刻见解，帮助企业理清思路，迎接挑战。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

尽管战略顾问们嘴上说了很多高深莫测的理念，但他们最基本的任务还是破除企业的熵，即清除每一个企业的花园存在的废物和杂草。

评分☆☆☆☆☆

一般般，废话偏多

评分☆☆☆☆☆

我就读了50页，瞬间觉得这书写的真接地气，强烈推荐。当然了，你得有战略规划或者研究之类的经验。

评分☆☆☆☆☆

三星到四星之间。啃起来好辛苦。有一些观点我觉得很有道理，但到了具体要怎么去做的时候，又不太能理解作者的意思。也许是因为我的资历不够，不知道随着时间的推移，会在未来某一天想起书中的内容而有更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

方法论很清楚，故事也还蛮有意思

读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

战略管理的书籍很多，经典案例也非常丰富，可惜纵观全世界的企业家们，甚至包括500强的各个行业巨头，犯了“坏战略”错误的现象比比皆是，大家对好战略的标准都可以描述的很准确，为什么很难做出好战略呢？即便战略管理的领导者非常的出色，做出了完美的战略设计，可实际落地也...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

1.作者的观念，基本是对迈克尔.波特的《什么是战略》一文的详述，因此没有刷新我的观念。 2.作者的文章内容，特别是文章的主体部分的《战略的力量之源》，不够系统，较难让人记住。  

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