具体描述
《放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》内容简介：在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际，“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手，为全世界的青年、企业找出路！《放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》既是一本关于当下企业经营线路的反思录，也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。21世纪是机会最多的全球化时代，却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文，也要与世界争，今天科技改变了国界，拉平了世界，青年、企业却把自己放在舒适圈中，只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生，学会通行世界的全球谋生力”；小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标，机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人：“只要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”
作者简介
大前研一（Ohmae kenichi）
国际知名趋势大师，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。1943年出生于日本福冈县。从早稻田大学理工系毕业后，先后获得东京工业大学原子核工科硕士学位、美国麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯希咨询公司，历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开麦肯锡后，为多家全球知名企业和国家做顾问至今。
2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的管理学大学院“商业突破（BBT）大学院”，并任校长。2010年该校增加全球化管理学科，并进行了改组。最近著作包括《民众看不见的手》《最强大的国家日本的设计图》《再见吧，美国》《再启动：获取职场生存与发展的原动力》《大钱的头脑》《低智商社会》《俄罗斯冲击》《心理经济学》等。
http://www.kohmae.com
柳井正（Yanai Tadashi）
世界著名品牌“优衣库”（UNIQLO）创始人，日本迅销有限公司迅销董事会主席兼总经理。1949年出生于日本山口县。从早稻田大学政治经济学院经济学专业毕业后，进入知名综合百货卖场佳世客（JUSCO）工作，1972年进入其父亲经营的公司小郡商事。1984年于日本广岛市开设了休闲服饰零售店“优衣库”的第一家门店，同年就任总裁。1991年将公司名称改为迅销，2002年出任迅销董事会主席兼首席执行官（CEO）。虽曾一度辞掉总经理职位，但于2005年复归。现任迅销董事会主席兼总经理。
迅销公司提出了“2020年销售额突破五万亿日元”的目标，并于2001年在伦敦迈出了全球化发展的第一步。2006年在纽约开设全球旗舰店，此后，在伦敦、巴黎、上海等地陆续开设旗舰店，海外发展速度不断加快。主要著作有《一胜九败》《一天放下成功》。
目录信息
第一章 <现状分析>
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年” 里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后” 大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手” 柳井正
“无视日本”已成现实 大前研一
“经济战败国”沦为“世界疗养院” 柳井正
世界已在防范“我国破产” 大前研一
第二章 <政客与官僚的罪行>
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念” 柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
我们要向英国首相卡梅伦学习什么 大前研一
第三章 <企业和个人的“失败”>
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正
第四章 <商务人士的“赚钱力”>
与其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物” 柳井正
今天应该向德鲁克学习什么？ 大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列，都是在“创造顾客” 柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力” 大前研一
放眼全球，机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 <企业的“赚钱力”>
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 <国家的“赚钱力”>
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小！ 柳井正
推进三大改革：“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员” 大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语：请走出国门，然后再重返祖国 大前研一
· · · · · · (收起)
读后感
放胆去闯，并不是让你盲目进军。放眼纵观全球形势，不断提升并牢牢掌握自身优势，只有拥有洞察力、探寻问题的本质，并不断敢于挑战、自我突破，这样的人，才能走到哪儿都能生存，且能强势生存！ 敢闯你就赢，想安定你就输。值得国人思考、借鉴。
评分这是一本适合上班族、穷忙族看的书。 为什么自己努力了收获很少？按部就班就能实现自己想要的东西吗？害怕未知的风险会给我们造成什么样的后果呢？ 在现代社会，有让你一劳永逸的生存方式吗？ 在《放胆去闯》里，大前研一和柳井正告诉了上班族一种走到哪里你都能生存的打能力...
评分放胆去闯，并不是让你盲目进军。放眼纵观全球形势，不断提升并牢牢掌握自身优势，只有拥有洞察力、探寻问题的本质，并不断敢于挑战、自我突破，这样的人，才能走到哪儿都能生存，且能强势生存！ 敢闯你就赢，想安定你就输。值得国人思考、借鉴。
评分這本書是透過大前研一和柳井正的對話在討論日本的現狀, 和未來可以實行的解決方法和方式。 從企業國際化、政府改革聊到如何教育下一代, 鼓勵年輕人勇於創業而不是只求安定。我覺得內容講的很多情境跟目前的台灣很像，我們也應該認清現況, 並加以改善。 --- 我的閱後筆記 http...
评分作者：大前研一，麦肯锡董事，本身是创业学校校长，柳井正，优衣库董事，也是日本首富； 立意：剖析日本目前的情况，让创业者更有方向，分析当今日本缺少之东西； 内容：基本上是两个创一代在缅怀过去，讨论现在，缅怀过去当然十分的无趣，更多的是讨论现在，而更有趣的地方...
用户评价
在国人对日本佩服和崇拜的今天，两位日本的有识之士却在忧心忡忡地告诫日本年轻人放眼全球，放胆去闯，并为日本的前途而深深地忧虑...不得不让人相信，日本是一个有着很深的危机感的民族，即使在日本社会全面处于世界领先地位的今天，两位大师还在书中将日本的负面和不完善之处如数家珍，甚至到了吹毛求疵的地步，特别是对于ZF的FB和低效方面，居然拿天朝作为榜样，盛赞中国年轻人的闯劲和ZF的高效开明，面对着天朝的公务员热和大批年轻房奴，真是让人汗颜哪。
评分在圖書館第一瞄看到書名就忍不住開始看了，開頭很吸引人，越後來，越覺得稍微有點冗長與反復。俺看的是精裝硬皮的，感覺更好嘿嘿。。。。兩個人一起寫的書，形式蠻有趣的，感覺到了優衣庫創始人的不簡單。希望自己也能放膽去闖，無論在什麽境況下都可以頑强生存。還認識了一個人：德魯克。有空還想看看大前的《企業參謀》
评分听着这俩爱国愤青蜀黍的一唱一和，真的被触动到了！狼性回归——3星的书、对我却有着5星的意义啊……政客如何糟糕、上司如何不堪，从来不是自己自怨自艾的理由啊，躺枪了。一天都不应该是。不能脱离社会。不能。
评分总结精华
评分日本人的危机意识 年轻人应该具备的全球视野 英语、IT、金融
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