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发表于2024-12-22
戰略曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
現今對流行的、最新的、最熱的觀點過度偏愛,這種跡象危害到瞭讀者,他們讀到的大多隻是平庸的新學而不是精彩的舊著。而《戰略曆程》(修訂版)的作者不帶任何此類的偏見,隻是迴顧瞭戰略形成過程的演變,描述瞭這一領域目前的情況。
作者非常相信時間對戰略管理著作和實踐活動的巨大作用,就如它之於發酵的葡萄酒一樣,它會告訴我們什麼是彌足珍貴的。因此,作者非常坦然地嚮讀者重提這麼多精彩的舊著。
同樣,我們也非常坦誠地為讀者呈現這一部經典之作。
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
企圖用這一本來瞭解戰略這頭大象,我還是太年輕瞭……在不瞭解各個學派的前提下,“管中窺豹”帶給我的是無盡的迷茫和暈眩啊……唔,腦殼疼sei……
評分: C93-06/6042
評分全麵介紹形成戰略的各類學派的專業書籍。離企業實際管理可能還有幾個層次,也就是說過於宏觀。
評分配閤著周三多教授的《戰略管理思想史》看,逐步看清瞭 戰略 這頭大象。
評分很經典的書,看完就會大概瞭解戰略的各個方嚮瞭。但是由於是綜述和概括,所以還是適閤有點基礎的人看,看完能理清思路。我看完就有點霧瞭……
精确的分析,败给了错觉;严密的计算,输给了偶然。这在现代商战中更是司空见惯。 1959年,美国摩托车市场,英国企业市场占有率是49%。到了1966年,本田一家企业就占了63%的市场份额。为了弄明白本田为何后来居上,英国政府聘请大名鼎鼎的波士顿咨询集团来分析。...
評分01 众所周知,所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队,其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略,对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向,他们设定组织的目标,并制定组织实现这些目标的战略。 那么,组织目标是什...
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評分一队匈牙利士兵在阿尔卑斯山进行军事演习,很不幸他们遇到了暴风雪,迷路了。他们走了两天都没有找到正确的路,他们认为只能等死了。第三天,突然他们中的一个人在口袋中找到了一张地图,于是通过地图重新确定了方位,然后安全的回去。但是人们发现,地图并不是阿尔卑斯山的地...
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