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发表于2025-06-01
戰略曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
現今對流行的、最新的、最熱的觀點過度偏愛,這種跡象危害到瞭讀者,他們讀到的大多隻是平庸的新學而不是精彩的舊著。而《戰略曆程》(修訂版)的作者不帶任何此類的偏見,隻是迴顧瞭戰略形成過程的演變,描述瞭這一領域目前的情況。
作者非常相信時間對戰略管理著作和實踐活動的巨大作用,就如它之於發酵的葡萄酒一樣,它會告訴我們什麼是彌足珍貴的。因此,作者非常坦然地嚮讀者重提這麼多精彩的舊著。
同樣,我們也非常坦誠地為讀者呈現這一部經典之作。
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
@2010-08-11 22:33:12
評分好吧,比較雜。整體上對各輪流派有瞭一點點印象,下麵就看點實用的吧。
評分有些東西,感受得到卻說不齣個所以然來;更有些東西,根本就體會不齣有啥不同…… 這本書的價值不在於你能否記住幾個學派,說齣各自的內涵和特點;而在於——作為管理者,能夠懂得戰略背後的思想,讀懂戰略規劃的黑箱,區彆閤適與不閤適(這個時候,戰略,可能已經沒有對或錯瞭)。 能於細微之處見功夫,不愧為思想傢。
評分戰略思想史的梳理,正本清源,非常有趣,定位學派和學習學派是後來發揚光大的兩大派。
評分那麼多的學派,其實各有所長,但理論的創新又談何容易!
01 众所周知,所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队,其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略,对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向,他们设定组织的目标,并制定组织实现这些目标的战略。 那么,组织目标是什...
評分这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍,对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏,把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的,都可以读读这本书,获得全面的视野。
評分1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派,指出10个学派有哪些缺点,以及适用场景 适合战略理论研究者,不适合战略实践者 2.最重要的收获就是: 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...
評分此类的书我记忆中只有一本是非常值得推荐的 中学数学考题纵览 学完此书对付填鸭教育简直好比是九阴真经在手 。。 同时的当然 必须先废了自己 就好比几年前我看过一本 诺贝尔经济学家的什么纵览 看完觉得天下武功so so, 自残了有十年才幡然醒悟 OMG it's shit.
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