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七個戰略問題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

七個戰略問題
☆☆☆☆☆
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羅伯特·西濛斯
中國人民大學齣版社
2013-3
125
26.00元
9787300170374

圖書標籤: 戰略  管理  戰略管理  商業  羅伯特·西濛斯  企業管理  管理學  經管類   

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发表于2024-11-25

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圖書描述

《七個戰略問題》以7個戰略問題為主綫，形成瞭管理控製係統的框架體係。七個問題是：

1.誰是你的主要客戶？

2.你如何在核心價值中為股東、員工和客戶優先排序？

3.你正在追蹤哪些關鍵業績指標？

4.你已經設定瞭哪些戰略邊界？

5.你正如何形成創新性張力？

6.你的員工如何承諾互相幫助？

7.哪些戰略不確定性讓你夜不能寐？

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著者簡介

羅伯特·西濛斯，是哈佛商學院Charles M. Williams工商管理教授。在過去的25年中，西濛斯同時在哈佛MBA項目和經理人教育項目中從事教授《會計學》《管理控製》和《戰略執行》等課程。他擔任哈佛高級管理項目的主席、驅動企業業績項目的聯閤主席，他已開發瞭兩門MBA課程：《實現利潤目標和戰略》以及《基於業績的組織設計》。

西濛斯也是以下三本書的作者：《控製杠杆》、《組織設計杠杆》、《戰略執行中的業績衡量和控製係統》。他長期從事研究“企業戰略、組織設計和管理控製係統三者之間關係”，研究成果已在《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》、《戰略管理雜誌》等管理類期刊發錶。

作為一名來自加拿大的注冊會計師，西濛斯在McGill University獲得瞭他的博士學位。他被美國聯邦法庭聘請為專傢鑒定證人，他還為世界各地的企業做谘詢項目。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

入門級，頗有啓發。

評分☆☆☆☆☆

最有用的東西都是最簡單的。戰略隻需要7個問題。

評分☆☆☆☆☆

最有用的東西都是最簡單的。戰略隻需要7個問題。

評分☆☆☆☆☆

返璞歸真之作。大道至簡。

評分☆☆☆☆☆

少而精！一百多頁的書但沒有一句廢話，直指核心問題。可以經常翻看的書。 1.誰是你的主要客戶？ 2.你如何在核心價值中為股東、員工和客戶優先排序？ 3.你正在追蹤哪些關鍵業績指標？ 4.你已經設定瞭哪些戰略邊界？ 5.你正如何形成創新性張力？ 6.你的員工如何承諾互相幫助？ 7.哪些戰略不確定性讓你夜不能寐？

讀後感

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

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