具體描述
《管理工作的本質》是作者最知名的著作，奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。
明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》，是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社，但是都被一一退迴瞭，亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去，纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而，能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位，恐怕不僅是這個齣版商，也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。
在這本奠定其管理大師地位的著作中，他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量，並將管理者的管理活動分為3個大類，在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是，4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色，就揭示齣管理工作的本質。
著者簡介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界上最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來，先後創立瞭在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式，他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席，國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來，他一直在加拿大麥吉爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作，奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。
圖書目錄
讀後感
明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派，德鲁克做事情追求完美，所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义，他以那些卓有成效的管理者作为研究对象，要求管理者必须从自身做起，严格要求自己，尊重理性和好的习惯，系统的分析问题。 而明茨伯格，则是从现实的一般...
評分局外人隔岸观火式的统计和推测，总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助，而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容，剖析现象背后的本质，探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。
評分 評分管理者的工作惊人的相似；管理者的权力大部分源自于他所掌握的信息；管理者面临的最大风险是对事物的看法流于表面；管理工作中没有科学。 领导力是一个关系概念，涉及到是假影响的一方和受到影响的一方；没有追随者，就没有领导者。 权力的有效性很大程度上依赖于 个人风格以...
評分典型的学者论文。前面几章看的我那叫一个累。。。 事实上，马洪写的丛书前言给我的收获更大，嗯，很给力。 一共六章，前面两章，就像论文一样，算作总论与意义、国内外研究现状，其实从第三章开始看起，就可以了。 豆瓣姐，我的评论不算短啦。。。
用戶評價
better than德魯剋
评分管理者負責規劃、組織、激勵、指揮和控製。這是管理工作的幾大方麵。管理者讓其他人的工作有瞭前瞻性、秩序性和目標性，讓工作得以整閤，並獲得成效。這就是“管理”一詞的精要。這就是管理者的工作。
评分本書非常的細緻、具體，沒有講太多宏觀、整體、思路上的東西，都是平時工作中要接觸到的、實實在在正在做的事情。
评分不錯的書，但是我對管理一丁點都沒興趣……
评分此書值得重讀很多遍 超級喜歡明茲伯格
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