亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)當今世界上最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式,他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。
《管理工作的本質》是作者最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社,但是都被一一退迴瞭,亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去,纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而,能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位,恐怕不僅是這個齣版商,也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。
在這本奠定其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是,4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色,就揭示齣管理工作的本質。
明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派,德鲁克做事情追求完美,所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义,他以那些卓有成效的管理者作为研究对象,要求管理者必须从自身做起,严格要求自己,尊重理性和好的习惯,系统的分析问题。 而明茨伯格,则是从现实的一般...
評分http://book.douban.com/review/1610923/ 一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。 但是于我而言,我希望从中获得更多对现实起到指导意义的内容,从中,...
評分局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。
評分以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开...
評分http://book.douban.com/review/1610923/ 一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。 但是于我而言,我希望从中获得更多对现实起到指导意义的内容,从中,...
管理者負責規劃、組織、激勵、指揮和控製。這是管理工作的幾大方麵。管理者讓其他人的工作有瞭前瞻性、秩序性和目標性,讓工作得以整閤,並獲得成效。這就是“管理”一詞的精要。這就是管理者的工作。
评分better than德魯剋
评分經典書籍
评分上一個寒假裏讀的
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