艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
《醒悟》為企業管理大師高德拉特博士繼全球暢銷書《目標》之後的又一力作,《醒悟》的震撼力及啓發性,與膾炙人口的《目標》有異麯同功之妙。《醒悟》以漢娜零售集團博卡拉頓灘分店為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨書中擁有專業技術且能力卓越的分店經理,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
評分博士最后的力作,非常精彩,主要涉及零售业的整条供应链(从生产到仓储,到批发、品牌商、代理商。。。直到零售店。当你用TOC改善整条供应链去和别人竞争时,谁能抵挡? 即便我已经做了一年的零售业的供应链改善顾问(TOC式),但这次读完这本书,仍然感觉收获很大!所以各位,...
評分博士最后的力作,非常精彩,主要涉及零售业的整条供应链(从生产到仓储,到批发、品牌商、代理商。。。直到零售店。当你用TOC改善整条供应链去和别人竞争时,谁能抵挡? 即便我已经做了一年的零售业的供应链改善顾问(TOC式),但这次读完这本书,仍然感觉收获很大!所以各位,...
評分高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
評分小说体的表述方式与老高之前著作的风格一如既往,适合初学者。其实书里传达的就是利用风险分担的经销商一体化+小批量多频次的物流运作,并不复杂新鲜的供应链基本原理。坦率地说,这几十块钱有点亏!考虑是老高最后一本书了,还是给推荐一下。毕竟,当年第一次看《目标》的时候...
一如既往的好 不過如果麵對如今綫上新零售 不知道高博士有什麼好點子啊 可惜可惜
评分不如《目標》和《關鍵鏈》,書中字和標點都有錯誤,不值48啦,雖然我是藉的
评分博士最後的力作,非常精彩,主要涉及零售業的整條供應鏈(從生産到倉儲,到批發、品牌商、代理商。。。直到零售店。當你用TOC改善整條供應鏈去和彆人競爭時,誰能抵擋?
评分博士最後的力作,非常精彩,主要涉及零售業的整條供應鏈(從生産到倉儲,到批發、品牌商、代理商。。。直到零售店。當你用TOC改善整條供應鏈去和彆人競爭時,誰能抵擋?
评分大徹大悟
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有