具體描述
《競爭論(全麵升級版)》內容簡介：在過去的20年中，邁剋爾•波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起，每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識，有全新的感召力和重大的意義。閱讀《競爭論(全麵升級版)》就是與波特共同展開其思維曆程：我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。
在全麵升級版中，波特新增“戰略、慈善事業與企業社會責任”“戰略與企業領導力”兩部分，全麵更新與新增瞭8章節的內容。
著者簡介
邁剋爾•波特，哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略和競爭力領域公認的第一權威，“競爭戰略之父”，是當經最偉大的商業思想傢之一。
圖書目錄
第一章 五力模型
第二章 什麼是戰略
第三章 如何利用信息形成競爭優勢
第四章 戰略與互聯網
第五章 從競爭優勢到公司戰略
第二篇 地域的競爭力
第六章 國傢競爭優勢
第七章 産業簇群與競爭：企業、政府和機構的新議題
第八章 跨地域競爭：通過全球戰略增強競爭優勢
第三篇 以競爭力的方式來即決社會問題
第九章 綠色時代的新競爭力
第十章 市中心區的競爭優勢
第十一章 重新定義醫療保健競爭
第四篇 戰略、慈善事業與企業社會責任
第十二章 慈善事業的新課題：創造價值
第十三章
· · · · · · (收起)
讀後感
整体感觉本书像波特和其它合作者写的文章的合集。 全书中最精彩，最实用的可能是最后一章《新任CEO们的七个意外》，这个对于国内职场生涯不断变化的企业空降兵们真是一个非常有用的“锦囊妙计”。 全书翻译得很好，虽然厚厚的一大本，但是读起来也非常轻松，感觉比波特的前两...
評分波特的理论，整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界，用进废退，适者生存，并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说，波特认为，战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工，也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...
評分很多人，觉得波特已经无法超越自己，但我想他仍然在真正的做事，而非混吃等死，很欣赏关于城中区，关于医疗改革的论点。 我们期望的不应该是一本武功秘籍，一颗灵丹妙药，而是一点点，人类的思维启迪。
評分超越竞争的《竞争论》 ----重读全面升级版《竞争论》 迈克尔.波特所著的竞争三部曲《竞争优势》、《竞争战略》和《国家竞争优势》成为比通俗畅销书更具畅销书特质且经久不衰的书籍并非偶然。而2003年《竞争论》及2009年全面...
評分荷兰花卉业和日本制造业的库存管理都是在恶劣外部条件下产生的创新，将外部环境的劣势转化为竞争优势。然而美国的电脑软件业却也是得益于高度集中且训练有素的程序设计师、电脑科学家，效率规范软件的授权和使用，投资等等。所以这就像曾经看过的一个辩论题，到底是顺境出人才...
用戶評價
非常有啓發的著作
评分便宜些就買一本
评分隨便商界變化很快，但是你要知道絕大多數都是沒變的東西，沒變的內容占大多數。明茨伯格似乎也同意我這個觀點。
评分: F270/3125-4
评分管理學之父，經典書籍不解釋。我還曾經用五力模型寫過一篇報告，記憶猶新。
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