具体描述
一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例；
一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事；
三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。
淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。
三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。
三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”
这个战果，由一个小公司淘宝取得。
这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。
淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。
本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。
作者简介
沈威风，女，70年代生人，毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家，作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人，《中国新闻周刊》专栏作家，曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。
联系电邮：wfgzs@sohu.com
个人主页：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
目录信息
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读后感
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评分一开始并没有一个特别清晰的想法，只是隐约在头脑中有一点这样的想法，那就是所谓的电子商务B2B、B2C、C2C的划分都是人为的，实际上这三者之间并不是像我们想象中那样有那么巨大的差别，而当我们仔细研究美国eBay的平台后，也证明了我的这种想法。这一结果是让我又惊又喜的，喜...
评分——读《淘宝网：倒立者赢》 这是一个充满了竞争的世界，这个世界上同一条起跑线上的竞争却已十分罕见。 这个世界上的竞争充满了不公平，但弱者未必不会赢。 大象是踩不死蚂蚁的——只要，躲的好！ 在这个资源够多，产能够大（当年的日不落帝...
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评分前不久我刚好在Youku上看到《马云采访集锦》（http://v.youku.com/v_show/id_XMzUzMTcwNDA=.html），对马云的第一个感觉就是他相当霸气，狂放不羁，做事有目标，做人有原则。他的成功就像是冥冥之中已经注定…… 说说这本书，首先作者沈威风女士（http://blog.sina.com...
用户评价
希望将来自己也有家淘宝小店~
评分#这种书读一本就行了
评分哥的书。
评分搜了不少浅层资料，用一手还算过得去的文笔写了一本为淘宝立传的无多少可称为观点的软书
评分这么说淘宝刚上线的时候确实是有欺骗行为的吧。
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