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发表于2025-03-26
平台战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介:平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。
平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上,并得到多个学术年会最佳论文奖。
余卓轩
身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。
新乌托邦
评分公司书架上的,案例还OK~
评分4.0星。书价58,但是物超所值,这是中欧商学院教授写的,可以作为一门MBA课程的替代品,只是缺了seminar的部分。适合公司战略规划人员、创业者、财经媒体从业者、互联网人士和投资者阅读。普通读者看看也可以,确保自己在欣欣向荣的团体内而不是要沉的船上。
评分近些年来我身边号称要做平台的人太多了,我不怀疑平台是个好模式,但好模式并不仅仅是口号……
评分分析了国内大型互联网平台的运营
作者基本上没有真实的体验,靠着二手的资料和肤浅的观察,臆测一些东西,开篇的故事就写得非常不靠谱,人的阶层变化起伏非常大,且有贴牌广告之嫌。后面的很多案例都无法深入,MSN等案例找错了原因,牵强。 作者毕竟在象牙塔中,对很多真实的情况不了解
评分以前总看实操、执行类书籍,战略模式类偏少,这次经老哥推荐,感觉很不错。 案例丰富,实例多还算与时俱进,部分企业模式缺陷已经凸显,正如书中所说战略设计应注意自己利润池是否单一,存在风险。 随着微信会员卡普及,团购的火爆,移动互联网的发展,维洛城的模式弊端越发...
评分比较系统的阐述了how to do,在框架层面 具体到业务领域,需求还是第一位的,在抓住用户强需求的前提下 如何让你的平台快速成长,哪些该做,哪些不该做,你的平台最后能否做到赢者通吃,这些都能在书里找到答案。 一本书不可能解决所有的问题,但是这本书,从平台维度对于做平...
评分平台目前够火,既有利益先得者,也有市场抢夺者,好不热闹。一碗粥,大家都争着来喝,好事是,粥煮的越来越营养,坏事也有,怕洒了,一了百了。 说平台,少不了说现在的淘宝,一家独大,螃蟹吃的嘴痛。各路诸侯,是看的眼红。我家小区的电梯都有苏宁易购的广告“815,为你而战...
评分如果说学问有所谓"道"与"术"的分别, 这本<平台战略>传授的即是平台运营的"道", 想了解"术"的同学, 就别浪费时间了. 尽管之前的章节中不乏例证, 其中穿插各种360与腾讯, 世纪佳缘与珍爱, 拉卡拉与银联, 盛大的汉王, Amazon与Apple论据. 但还是很难支撑起这些平台企业或产品的兴...
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