《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介:平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。
平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上,并得到多个学术年会最佳论文奖。
余卓轩
身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。
《平台战略》是老钱推荐给我看的书,老钱其实不老,而且还很新潮,经常会跟我聊一些新科技新事物。在三四个月之前,他把这本书推荐了给我,说挺有意思,在最近一个月我是陆陆续续地看完了,鄙视一下自己的效率。 这本书描述了互联网时代商业模式和商业竞争。“平台”“联盟”...
评分这是一本比较详细介绍互联网平台商业模式的书。我们生活正在发生变革,这一切都要归功于那些富有创见的科技人士,还有以自利为准则的商业人士。如果不是市场的竞争,我们不会享受到优质的商品和服务。恰恰是这种竞争和共同进化的市场生态圈,使得我们休戚与共,共同繁荣。 平...
评分平台目前够火,既有利益先得者,也有市场抢夺者,好不热闹。一碗粥,大家都争着来喝,好事是,粥煮的越来越营养,坏事也有,怕洒了,一了百了。 说平台,少不了说现在的淘宝,一家独大,螃蟹吃的嘴痛。各路诸侯,是看的眼红。我家小区的电梯都有苏宁易购的广告“815,为你而战...
评分作者基本上没有真实的体验,靠着二手的资料和肤浅的观察,臆测一些东西,开篇的故事就写得非常不靠谱,人的阶层变化起伏非常大,且有贴牌广告之嫌。后面的很多案例都无法深入,MSN等案例找错了原因,牵强。 作者毕竟在象牙塔中,对很多真实的情况不了解
评分由于要帮别人改文章,他很是热情地在文中好几处都引用了这本书,索性搜来翻翻,看作者又是INSEAD的人,于是读完了全书。没想到豆瓣上评论几乎都是一边倒的好评,我还是说一些自己的感受吧,毕竟也是研究相关领域的。 光是各路名人的推荐就占去快十分之一的篇幅吧,我很无语。...
新乌托邦
评分作者很牛逼,讲清楚了平台的收费模式应该怎么设置,根据行业内典型情况来看,还真是这么回事。
评分提出关于平台的独立思考,有些概念和角度不错。
评分一本早已过时的肤浅案例集 毫无洞见还卖的这么贵!!
评分其实,我的故事就是一个平台战略的故事。。。。。
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