具体描述
《产品经理实战手册》对广大职业产品经理来说，是一本相当实用的工具书，同是，也可作为在校营销专业师生的课外读物和了解销售实战知识的参考用书。
作者简介
目录信息
读后感
文字很简单，没有其他书那种理论的文字游戏，再配上金山的实际案例，整本书变得更加浅显易懂，是一本真正能让人在两三个小时之内看完的书。 作者是站在市场的角度看待产品管理的。更多的是讲产品包装和市场营销方面的内容，而对于产品的项目管理以及生命周期的管理并未...
评分说真的，除了当中一些对产品经理的素质的一些要求，结合了金山的历史举出了一些生动的例子，以及讲了金山如何让其产品打出差异化之外，其他的，似乎价值不大。
评分全书基本是讲产品的市场运作，如何推广一个产品，取得好的销售业绩。目前我的主要工作是优化产品的体验、增加更符合用户需求的好功能，所以可借鉴的地方不多。读到最后，忘了前面讲的什么东西了，囧....记得产品经理必备技能、新闻发布会召开流程、各种渠道实施、金山与微软的...
评分说真的，除了当中一些对产品经理的素质的一些要求，结合了金山的历史举出了一些生动的例子，以及讲了金山如何让其产品打出差异化之外，其他的，似乎价值不大。
评分说真的，除了当中一些对产品经理的素质的一些要求，结合了金山的历史举出了一些生动的例子，以及讲了金山如何让其产品打出差异化之外，其他的，似乎价值不大。
用户评价
《产品经理实战手册》这本书，给我带来的改变是潜移默化的，却又深刻无比。我一直认为，成为一名优秀的产品经理，需要的是敏锐的洞察力和扎实的执行力，而这本书恰好在这两方面都给了我极大的帮助。书中关于市场调研和竞品分析的部分，不再是枯燥的理论堆砌，而是通过一个个鲜活的案例，展示了如何从宏观的市场趋势分析到微观的产品细节对比，层层剥茧，找到产品的差异化优势。我之前做竞品分析，总是停留在表面，了解对方有哪些功能，但这本书教我如何去挖掘竞品背后的战略意图，如何从用户体验、商业模式等多个维度去解读。这让我对整个行业有了更深层次的理解。更让我惊艳的是，书中关于用户价值主张和产品定位的讲解，非常透彻。它不仅仅是告诉你如何写一份漂亮的定位报告，更是让你理解，清晰的产品定位是后续所有产品决策的基础。我以前在做产品规划时，常常会陷入“什么都想要”的误区，这本书让我认识到，聚焦才能产生力量，明确的产品定位才能帮助团队形成一致的目标。此外，书中在产品发布和市场推广策略的探讨，也给了我很多启发。它不仅仅关注产品本身，更关注如何将产品成功地推向市场，触达目标用户。我感觉这本书真的把产品经理这个岗位可能遇到的所有关键环节都梳理了一遍，并且都给出了行之有效的方法论。
评分《产品经理实战手册》这本书，给我的最大感受就是“干货满满”，而且非常系统化。它不像那种一次性的“速成”指南，而是更像一本可以陪伴我职业生涯的书。书中在产品迭代和优化策略的讲解，我感觉非常超前。它不仅仅停留在“修复bug”、“增加新功能”的层面，而是更深入地探讨了如何通过持续的数据分析和用户反馈，去驱动产品的长期增长和用户的深度运营。我之前在思考产品迭代方向时，常常会陷入局部优化的思维，这本书让我跳出了这个框架，开始思考如何构建一个可持续的产品增长飞轮。特别是关于用户留存和活跃度提升的章节，书中提出的那些策略，比如用户激励体系的设计、社群运营的技巧等等，都让我耳目一新。我之前以为这些是运营的事情，但这本书让我明白，产品经理也需要具备一定的运营思维，才能更好地设计出能够留住用户的产品。而且，书中关于产品经理的软技能，比如沟通、协调、领导力等等，也给予了非常具体的指导。它不仅仅告诉你“要具备这些技能”，更是通过案例分析，展示了如何在实际工作中运用这些技能。这本书真的让我对产品经理这个职业有了更全面、更深刻的理解，感觉自己不再是那个摸着石头过河的菜鸟，而是能更自信、更专业地去面对未来的挑战。
评分我最近真的被这本《产品经理实战手册》给深深吸引住了！一开始我抱着试一试的心态入手，毕竟市面上关于产品经理的书籍琳琅满目，很难找到真正贴合实际、能解决痛点的。但这本书，真的给我带来了惊喜。它不像那些空洞理论的书籍，上来就给你讲一大堆“道”，而是非常接地气地从“术”开始，一步一步地引导你。我尤其喜欢它在讲解用户需求分析那一部分的案例，举的例子都是我日常工作中经常遇到的场景，让我感觉就像在跟经验丰富的老前辈交流一样，他能精准地戳中我的痛点，并给出可行的解决方案。比如，关于如何区分“用户想要的”和“用户需要的”，书里提供的访谈技巧和数据分析方法，比我之前摸索的要系统和有效得多。而且，书中对于原型设计和竞品分析的讲解，也给了我很多新的启发。我之前做原型总是凭感觉，这次学习了书中提到的“用户旅程地图”和“故事板”后，感觉自己的设计思路清晰了很多，更能站在用户的角度去思考。更重要的是，它不是简单地告诉你“怎么做”，而是告诉你“为什么这么做”，让你理解背后的逻辑，这样即使遇到书里没提及的复杂情况，也能触类旁通。这本书真的像一本宝藏，每次翻开都能有新的收获，我感觉自己的产品思维和实操能力都有了质的飞跃。
评分读完《产品经理实战手册》后，我最大的感受就是豁然开朗。在工作了几年后，我一直感觉自己在产品设计和迭代的过程中，总是有一些瓶颈，找不到突破的方向。这本书就像一把钥匙，打开了我认知上的盲区。它在讲产品生命周期管理的时候，用非常生动的语言描述了不同阶段的特点和应对策略，特别是关于产品推广和用户增长的部分，给了我很多非常具象化的操作建议。我之前一直以为产品上线后就万事大吉了，这本书让我明白，真正的挑战才刚刚开始。书里关于AB测试、数据埋点以及如何解读用户行为数据的内容，简直是我的福音。我之前对数据分析一直有些畏惧，觉得太枯燥，但这本书把它讲得既易懂又实用，让我能够清晰地看到用户在产品中的行为轨迹，并从中找到优化产品的关键点。它不是简单地罗列公式，而是结合实际案例，告诉你如何通过数据洞察用户需求，如何通过迭代优化产品体验。而且，书中关于团队协作和跨部门沟通的部分，也给了我很多实用的技巧。我常常在想，为什么我们团队在推进项目时总是会遇到各种阻力？这本书里提到的“同理心沟通”、“优先级排序”等方法，让我认识到很多时候问题并非出在技术或产品本身，而是沟通方式和协作机制出了问题。总而言之，这本书就像一位循循善诱的导师，不仅教会我“如何做”，更让我理解“为什么这么做”，让我在产品经理的道路上走得更稳健。
评分说实话，在拿到《产品经理实战手册》之前，我对于“产品经理”这个角色，总有一种模糊的认知。感觉他们是连接技术和市场的桥梁，但具体如何搭建这座桥，我一直没摸清门道。读完这本书，我感觉自己像是终于拿到了一张详细的藏宝图，并且上面清晰地标注了每一个宝藏的所在地。它在讲解产品需求优先级排序的时候，提出的“KANO模型”和“MOSCOW法则”，彻底颠覆了我之前那种“哪个功能呼声高就先做哪个”的简单想法。这本书教会我如何从用户价值、商业价值以及技术可行性等多个维度去综合考量，做出真正有战略意义的决策。我之前在项目推进中，经常会因为需求的优先级问题与开发团队产生分歧，这本书里的方法论，让我能够更有理有据地解释我的决策，也更能理解开发团队的难处。而且，书中关于用户访谈和可用性测试的部分，也非常实用。它不仅仅告诉你“要访谈用户”，更是教你“如何访谈”，如何设计有深度的问题，如何引导用户说出真实的想法，这些细节上的指导，是很多泛泛而谈的书籍所没有的。这本书真的让我意识到，做产品不仅仅是写文档、开会，更是需要深入了解用户，理解市场，并且能够将复杂的想法转化为可执行的计划。它让我看到了产品经理工作背后真正的逻辑和智慧。
评分蛮欣赏王欣的，虽然之前在公司没碰过面，不过也一直有闻很厉害~学习了金山一些产品制作的过程
评分看完跟没看是差不多的，唯一的区别就是知道了金山是怎么被微软搞残的
评分GOOD FOR THE NEW PM.
评分基本是作者在金山的亲生经历，另外拥有大量金山的营销案例!
评分具有实践性，清晰阐述了PM的工作职责，这些职责只限于PM的基本要求，但对于当前时代下产品经理被赋予更多职责时略显不足。案例分析基本都挑选了金山的，有宣传金山的嫌疑。作者是个美女。
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