转身看策划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:中华工商联合出版社

作者:叶茂中

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:

价格:36.00

装帧:平装

isbn号码:9787801005151

丛书系列:

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《转身看策划》 一场关于视角转换与价值重塑的探索之旅 在日新月异的商业浪潮中，每一个项目，每一次决策，都像是一叶孤舟，在信息爆炸的海洋中寻找着属于自己的航向。然而，我们常常陷入熟悉的惯性思维，用固有的模式去审视问题，却忽略了那些隐藏在表象之下的无限可能。本书并非一本教你如何“玩转”策划的秘籍，更不是充斥着陈词滥调的理论堆砌。它是一次深入的“转身”，一次对我们习以为常的思考方式的审视，一次对如何发现真正价值的深刻剖析。 本书的核心，在于倡导一种“换位思考”的精神，一种从不同角度观察事物的能力。它鼓励读者跳出自身固有的立场，去理解客户的痛点，去洞察市场的细微变化，去体察用户的情感需求，去感知竞争对手的策略意图。这种“转身”，并非简单的立场变换，而是建立在同理心、深度观察和系统性思维之上的认知升级。 为何我们需要“转身”？ 在高度专业化的今天，我们很容易被自己的专业领域所局限，被过往的经验所束缚。策划工作更是如此，它要求我们具备宏观的视野和微观的洞察，既要能把握整体战略，又要能关注细节执行。然而，当我们的视角固定时，我们就可能错过那些最关键的信息，误判那些最有价值的机会。 市场变化的速度远超想象： 消费者习惯、技术迭代、政策法规，一切都在飞速变化。固守旧有的思维模式，只会让我们被时代抛弃。 “旁观者清”的智慧： 很多时候，局内人看到的只是局部，而局外人却能看到全局。适时的“转身”，让我们有机会获得更客观、更全面的信息。 价值的隐匿性： 真正的价值往往不是显而易见的，它可能隐藏在被忽略的角落，隐藏在用户的抱怨中，隐藏在竞争对手的失误里。我们需要“转身”去发掘。 同理心的驱动： 优秀的策划，本质上是对人性的深刻理解。只有站在对方的角度，才能真正触及需求，打动人心。 “转身”将带给我们什么？ 本书旨在引导读者掌握一套全新的思考工具和方法论，让你在策划工作中，能够： 发现未被满足的需求： 通过深入的市场观察和用户访谈，挖掘那些连用户自己都未曾察觉的潜在需求，将之转化为创新的产品或服务。 重塑产品或服务的价值： 不仅仅是提升功能，更是通过改变认知、优化体验、注入情感，让产品或服务焕发新的生命力，实现价值的倍增。 制定更具穿透力的战略： 从宏观层面审视行业趋势，从微观层面洞察竞争格局，找到差异化的突破口，构建可持续的竞争优势。 优化沟通与协作： 理解不同部门、不同角色的立场和诉求，促进内部的有效沟通和外部的顺畅协作，为项目的成功奠定坚实基础。 提升决策的准确性： 在复杂多变的环境中，拥有多元化的视角，能够帮助我们规避风险，做出更明智、更具前瞻性的决策。 本书的内容方向（非具体章节，而是理念的延伸）： 本书的探讨将围绕以下几个关键维度展开，但并非以教学式的罗列，而是通过故事、案例和深刻的思考，来引导读者自行探索： 从“卖方”到“买方”的视角迁移： 很多时候，我们习惯于从自身产品的优势出发去思考营销。但真正的关键，是站在消费者的角度，理解他们真正关心什么，他们有什么样的困扰，他们为什么会选择（或不选择）我们的产品。这包括对消费者旅程的深度还原，对购买动机的层层剥离。 从“产品”到“体验”的价值重构： 在同质化竞争日益激烈的今天，产品的功能早已不是唯一的决定因素。本书将深入探讨如何通过优化用户体验的每一个触点，从产品设计、界面交互，到售后服务、品牌故事，全方位地提升用户的感知价值，创造令人难忘的体验。 从“竞争”到“赋能”的战略升级： 传统的竞争思维往往是零和博弈。本书将引导思考如何从“对手”的角度，洞察其优势与劣势，甚至可以借鉴其成功之处，转化为自身发展的养分。更进一步，探索如何在行业生态中寻求合作共赢，通过赋能他人来成就自我。 从“数据”到“人性”的洞察挖掘： 数据是宝贵的，但冰冷的数据背后，隐藏着鲜活的人性。本书将强调如何将数据分析与对人性的深刻洞察相结合，理解行为背后的心理驱动，从而做出更具情感共鸣的策划。 从“执行”到“创造”的思维跃迁： 策划的最终目的是为了执行，但真正的价值在于创造。本书将鼓励读者在执行层面，依然保持批判性思维和创新意识，不断优化和迭代，让策划方案在实际运作中持续增值。 打破固化思维的“游戏规则”： 惯性是巨大的阻力。本书将分享一些挑战常规、打破思维定势的实用方法，比如如何通过“逆向思考”、“类比推理”、“情境模拟”等方式，来激发新的灵感和解决方案。 “倾听”的艺术： 很多时候，我们过于急于表达自己的想法，而忽略了倾听。倾听客户的声音，倾听市场的反馈，倾听团队的意见，是“转身”的前提和基础。本书将探讨有效的倾听技巧，以及如何从倾听中提炼出 actionable insights。 《转身看策划》并非一本指导你如何成为“超级策划师”的培训手册，它更像是一次与你并肩同行的智性对话。它希望点燃你内心深处对未知的好奇，激发你对事物本质的探究欲，让你在面对每一个策划挑战时，都能多一份从容，多一份智慧，多一份发现价值的喜悦。当你愿意“转身”的那一刻，你会发现，一个更广阔、更精彩的策划世界，正徐徐展现在你眼前。

评分☆☆☆☆☆

跟我们公司的理念一样。“我们拒绝平庸驯化，宁为创意死。誓做品牌策划界的娇子，身心与万物皆为客户备用——每日文化”。的确是我们的策划已不满足于客户的认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄。 北京活动策划公司，http://...

评分☆☆☆☆☆

跟我们公司的理念一样。“我们拒绝平庸驯化，宁为创意死。誓做品牌策划界的娇子，身心与万物皆为客户备用——每日文化”。的确是我们的策划已不满足于客户的认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄。 北京活动策划公司，http://...

评分☆☆☆☆☆

跟我们公司的理念一样。“我们拒绝平庸驯化，宁为创意死。誓做品牌策划界的娇子，身心与万物皆为客户备用——每日文化”。的确是我们的策划已不满足于客户的认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄。 北京活动策划公司，http://...

评分☆☆☆☆☆

接触叶老师这本书的时候，刚好接手北汽车展软体运营竞标。记得，我们在讨论车展软体主题是，合作方说可从北京精神方面入手，北汽很看重北京精神。当他说出北京精神时，我听到了爱国。这个词给我印象很深，像是触动我神经一样。叹以前不知飘柔、海飞丝等宝洁产品是美国品...  

评分☆☆☆☆☆

接触叶老师这本书的时候，刚好接手北汽车展软体运营竞标。记得，我们在讨论车展软体主题是，合作方说可从北京精神方面入手，北汽很看重北京精神。当他说出北京精神时，我听到了爱国。这个词给我印象很深，像是触动我神经一样。叹以前不知飘柔、海飞丝等宝洁产品是美国品...  

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了一场思维的盛宴，虽然我可能还没完全消化所有内容，但其中一些观点和方法已经深深地印在了我的脑海里。尤其是关于“全局视角”的阐述，让我第一次意识到，很多时候我们之所以陷入僵局，并非能力不足，而是缺乏跳出日常琐碎、审视整体格局的习惯。作者用了一个很形象的比喻，将策划比作绘制一张地图，而我们常常只盯着地图上的某一条小路，忽略了整片森林的走向。这一点非常触动我，我开始反思自己在过去的项目中，有多少次是因为只看到了眼前的问题，而忽略了更宏观的战略方向，导致走了不少弯路。书里提到的“预判性思考”也让我受益匪浅，它不再是事后诸葛亮，而是鼓励我们在行动之前，就去设想各种可能的变数和应对方案。这就像在进行一场高智商的博弈，每一次落子都经过深思熟虑，最大程度地降低了风险。我尤其喜欢作者在剖析某个案例时，那种层层递进的分析逻辑，仿佛剥洋葱一样，一层一层揭开问题的本质。虽然书名是“转身看策划”，但我觉得它更像一本关于“如何更聪明地思考”的指南，适用于任何需要策略和规划的领域，让我对未来的挑战充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书带来的最大改变，或许在于它让我对“变化”本身有了更积极的认识。作者在书中反复强调“拥抱不确定性”，以及如何在变化中寻找机遇。这对于我这样一个习惯于追求稳定和可控的人来说，无疑是一次观念上的冲击。我特别欣赏他关于“战略灵活性”的论述，它并非是摇摆不定，而是强调在既定目标下，保持对策略的动态调整能力。书中关于“数据驱动的决策”的章节，也给我留下了深刻的印象。它让我意识到，盲目的直觉和经验固然重要，但更需要用数据来验证和支撑我们的判断，避免陷入“自我实现的预言”的陷阱。我最喜欢的一章是关于“长期主义”的探讨，它提醒我们，很多伟大的成就并非一蹴而就，而是需要时间的沉淀和持续的投入。这本书没有给我直接的“成功秘籍”，而是提供了一种看待问题和解决问题的“态度”和“方法”。读完之后，我感觉自己不再惧怕未知，而是多了一份从容和期待。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我“脑洞大开”的书。作者在书中抛出了许多极具挑战性的问题，引导我去质疑那些我习以为常的观念。例如，关于“风险评估”的部分，它不再是简单的列举可能出现的风险，而是深入探讨了风险的“生成机制”和“演化规律”，让我意识到，很多风险并非偶然，而是源于特定环境和行为模式的必然结果。我非常喜欢作者关于“冲突管理”的章节，它教会我如何将冲突视为一种“能量转换”的机会，而不是单纯的对立和消耗。通过书中提供的“同理心倾听”和“利益重塑”等技巧，我开始尝试在面对分歧时，找到新的沟通路径。书中关于“用户体验设计”的案例分析，更是让我眼前一亮，它不仅仅是关于美观和功能，更是关于如何通过细节的设计，去触动用户的情感，创造出深刻的连接。读这本书的过程，就像在进行一场头脑风暴，每一次阅读都激发了我新的灵感和思考。它让我意识到，策划并非是冰冷的逻辑计算，而是一门充满艺术性和人文关怀的学科。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，与其说是学习，不如说是一场关于“视角转换”的奇妙旅行。书里的很多观点，乍听之下似乎有些颠覆，但细细品味，却又无比契合实际。例如，作者在讨论“用户洞察”时，并没有停留在浅层的需求罗列，而是深入挖掘了用户行为背后的深层动机和潜意识需求，这让我不禁联想到很多我们自认为“懂用户”的项目，其实可能只是窥见了冰山一角。书中的“创新思维训练”部分，更是给我打开了新的大门。它不是教你凭空捏造，而是通过一系列巧妙的引导，让你学会从不同角度审视已知信息，发掘新的可能性。我最喜欢的一章是关于“复盘的艺术”，它让我意识到，很多时候我们忽略的失败细节，恰恰是未来成功的基石。作者强调的“结构化复盘”，避免了主观臆断和情绪宣泄，而是引导我们客观地分析过程中的每一个环节，找到真正的问题所在。读完这本书，我感觉自己看待事物的方式似乎发生了微妙的变化，不再容易被表象迷惑，而是更倾向于去探究事物发生的内在逻辑和外部影响。这让我对未来的工作和生活都多了一份从容和笃定。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，就像是在一位经验丰富的智者身边，聆听他分享多年积累的智慧。作者并没有使用华丽的辞藻或者晦涩的理论，而是用一种非常平实、真诚的语言，将复杂的策划理念娓娓道来。我尤其欣赏他关于“目标设定”的论述，它打破了我过去对于目标“模糊而宏大”的固有印象，而是强调了目标设定的“SMART原则”以及“可衡量性”。这一点对我来说非常实用，让我开始反思自己过去设定目标时，常常出现的“拍脑袋”现象。书中的“资源整合”部分，也让我受益匪浅。作者提出的“化零为整，以柔克刚”的策略，让我看到了在资源有限的情况下，如何通过巧妙的组合和联动，创造出更大的价值。我特别喜欢他举的那个关于“跨界合作”的案例，它展示了如何打破行业壁垒，借力打力，实现意想不到的突破。这本书并没有给我直接的“答案”，而是提供了一套思考的框架和方法论，引导我去独立思考，去寻找属于自己的解决方案。这种“授人以渔”的教学方式，让我觉得物超所值。

评分☆☆☆☆☆

在人生某一阶段，对生命负责的态度就是：玩命！

评分☆☆☆☆☆

在那个年代应该是本好书，可惜时间太久了，那个时候的风靡已经不适应这个时代的审美了。

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因为他的一句话，喜欢过这个人，当时看这本书感觉很好

评分☆☆☆☆☆

在那个年代应该是本好书，可惜时间太久了，那个时候的风靡已经不适应这个时代的审美了。

评分☆☆☆☆☆

实战篇借鉴性不强；谋略篇真真精华，很受启发；心情篇，作者当真是真性情。