具體描述
《薪酬管理》(第2版)藉助大量實例以及作者十多年來深入企業進行管理谘詢實踐的經驗和體會，係統講解瞭薪酬設計的總體思路、職位評價、薪酬結構設計、績效奬勵計劃設計以及不同類型人員的薪資管理等方麵的操作技術。全書不僅從管理學、心理學、經濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理的相關內容進行瞭理論上的闡釋，而且深入細緻地講解瞭大量的薪酬管理操作實務以及相關細節，同時，還登清瞭很多在現實中存在的與薪本息以及薪酬管理有關的械糊認識甚至錯誤觀點。
著者簡介
圖書目錄
第一章 薪酬與薪酬管理
第二章 戰略性薪酬管理
第三章 職位薪酬體係
第四章 技能/能力薪酬體係
第五章 薪酬水平及其外部競爭性
第六章 薪酬結構設計
第七章 績效奬勵與認可計劃
第八章 員工福利管理
第九章 特殊員工群體的薪酬管理
第十章 薪酬預算、控製與溝通
主要參考文獻
· · · · · · (收起)
第二章 戰略性薪酬管理
第三章 職位薪酬體係
第四章 技能/能力薪酬體係
第五章 薪酬水平及其外部競爭性
第六章 薪酬結構設計
第七章 績效奬勵與認可計劃
第八章 員工福利管理
第九章 特殊員工群體的薪酬管理
第十章 薪酬預算、控製與溝通
主要參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
國內寫的不錯的介紹薪酬入門的書籍，尤其是第四章和第五章對於薪酬架構及薪酬調查，有些實操的建議。
评分可是這種書看的再多真到製定薪酬體係也不容易吧，還是斷瞭這條數字的路好瞭
评分相當教科書的教科書...作為閑書，讀的實在不大舒服
评分我真的在看。
评分每次上課看著薪酬老師的頭發就想說 啊和我的頭發分路一樣！
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