第一章
初出茅庐勤练内功
第一节 躲不开的基本功修炼 / 2
第二节 别让心态成为绊脚石 / 6
第三节 选对公司，开个好头 / 7
第四节 HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好营盘，做好人力资源规划
第一节 关键人才多关注 / 14
第二节 铸就铁打的营盘 / 15
第三节 这就是人力资源规划 / 17
第三章
企业文化建设彰显HR 功力
第一节 表象文化须丰富 / 20
第二节 制度文化应遵行 / 34
第三节 精神文化要塑造 / 35
第四节 文化建设的关键点 / 36
第四章
有条有理做招聘
第一节 谁来负责招聘 / 40
第二节 该选哪种招聘方式 / 41
第三节 有效面试这样问 / 48
第四节 人员选拔的具体方法和实用表单 / 51
第五章
有凭有据做培训
第一节 企业培训的一般流程 / 84
第二节 如何做好不同种类的培训工作 / 87
第六章
激励员工有妙招
第一节 做好激励工作，先懂激励理论 / 98
第二节 用感情留住人才 / 100
第三节 榜样的力量 / 101
第四节 激励的方式越多越好 / 103
第五节 对关键人才多看一眼 / 106
第六节 新员工激励同样不可忽视 / 108
第七节 做评比，排名次 / 110
第七章
将绩效管理进行到底
第一节 我们为什么要进行绩效管理 / 114
第二节 企业常用的绩效考核方法 / 118
第三节 绩效导入三步曲之体系建设 / 124
第四节 绩效导入三步曲之体系执行 / 129
第五节 绩效导入三步曲之应用开发 / 132
第六节 远离绩效管理误区 / 136
第八章
让薪酬不再“心愁”
第一节 设计薪酬要有原则 / 140
第二节 薪酬组合花样多 / 143
第三节 营销人员薪酬可以这样定 / 149
第四节 可以说的秘密 / 153
第九章
组织有内容、有效率的会议
第一节 全员早会怎么开 / 160
第二节 全员大会怎么开 / 162
第三节 启动大会怎么开 / 166
第四节 企业年会怎么开 / 180
第十章
劳动关系零纠纷
第一节 从源头把关 / 188
第二节 小心在职风险 / 192
第三节 离职管控莫小觑 / 197
第四节 和谐员工关系 / 202
后 记 / 205
· · · · · · (收起)