作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容:
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年,西蒙去世,享年85岁。
他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》(与史密斯伯格等人合写)、《组织》(与马奇合写)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
几年前就读过,后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典,但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析,看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著,于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...
评分《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架:管理原则为什么不可行? 20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
评分蹩脚的英文翻译埋葬了这本经典读物 西蒙的管理行为翻译成行政行为更佳 否则为什么叫administrative behavior 不叫 management behavior呢 “满意原则”更符合现实状况中决策的最优解
评分 评分正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...
与其他同类题材的作品相比,这本书最让我欣赏的一点是它展现出的那种坚韧不拔的探索精神。它没有满足于给出简单的答案或既定的结论,而是将复杂的问题赤裸裸地摆在了读者面前,鼓励我们自己去寻找路径,去承受过程中的迷茫与挣扎。这种开放式的处理方式,让读者从被动的接受者,转变为主动的参与者和思考者。我感觉自己不仅仅是在阅读一个成品,更像是参与了一场与作者共同面对挑战的思想探险。这种互动性和挑战性,使得这本书具有极强的生命力,它不会因为时间的流逝而过时,反而会随着读者的阅历增长而展现出新的光芒。我敢肯定,这本书会是陪伴我未来很长一段时间的精神食粮。
评分这本书的装帧设计简直是艺术品,拿到手的时候我就被它厚重而又不失雅致的书壳所吸引。纸张的质感非常细腻,阅读时那种抚摸的触感让人心情愉悦,墨水的清晰度和排版布局的合理性,都体现出出版方对细节的极致追求。我常常在想,好的阅读体验是从翻开书本的第一秒就开始的,而这本书无疑在这方面做得无可挑剔。封面上的留白处理得恰到好处,没有过多花哨的装饰,却营造出一种沉静而富有深意的氛围,仿佛在邀请读者进入一个充满智慧的世界。即便是单纯地将它摆放在书架上,它本身也是一道亮丽的风景线,彰显着主人不俗的品味。对于一个热爱纸质书的读者来说,拥有这样一本制作精良的书籍,本身就是一种享受,远胜于冰冷的电子屏幕。我尤其欣赏它在字体选择上的考量,字号大小适中,行距舒适,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳,这对于需要深度阅读的题材来说至关重要。
评分从语言风格上看,这本书展现出一种高度的文学性与精准性相统一的独特魅力。作者的遣词造句非常考究,没有一句是多余的废话,每一个词语的选择都充满了力量和精确性,仿佛是雕塑家在打磨一块璞玉,力求达到最完美的形态。他的文字既有古典的韵味,又充满现代的张力,形成了一种既庄重又鲜活的阅读体验。尤其是一些描述性的段落,简直可以被摘录下来作为范文赏析,画面感极强,仿佛能让人身临其境地感受到作者所描绘的场景和人物的情绪。这种高水平的文字功底,极大地提升了阅读的愉悦度,让我深刻体会到“文字本身也是一种享受”的真谛。
评分阅读的乐趣,很大程度上来源于作者对叙事节奏的精准把控。这本书的章节过渡处理得极其自然流畅,每一个部分的收尾都像是为下一个高潮做好了完美的铺垫。我发现自己很难停下来,总想一口气读到故事的深处去探寻究竟。作者似乎深谙读者的心理,总能在关键时刻抛出一个悬念,或者揭示一个令人震撼的细节,这种张弛有度的节奏感,让整个阅读过程充满了探索的刺激。它不是那种平铺直叙、缺乏波澜的作品,而是像一曲精心编排的交响乐,有低吟浅唱,也有激昂澎湃的乐章,层次感极其丰富。我甚至能想象到作者在构思这些场景时,是如何精心设计每一个转折点的,这种高超的叙事技巧,真正让我感受到了文字的力量和作者驾驭情节的炉火纯青。
评分这本书所探讨的主题,其深度和广度,远超我的初始预期。它不仅仅是在陈述一个表面上的故事或理论,更是在挖掘人性深处的复杂性与矛盾性。我不得不佩服作者的洞察力,他似乎能够穿透表象,直达事物的本质。每读完一个章节,我都会忍不住停下来,合上书本,细细品味其中蕴含的哲理,甚至会联想到现实生活中的诸多情境,并从中获得新的视角。这种启发性是我最看重的阅读价值之一。很多书籍读完后就遗忘了,但这本书中的某些观点和场景,已经深深烙印在我的脑海里,它们像种子一样在我心里发芽、生长,不断地引发我更深层次的思考。它迫使我跳出固有的思维定势,去审视那些我曾经习以为常的观念。
评分所谓管理,可以分为业务管理和组织管理,本书是组织管理的经典著作。常规业务管理,优秀的管理者已经具备了从流程到质量的精细化经营意识。而当前的组织管理人员对组织方面的研究精细化程度基本是以无所知的经验主义为主导,在组织宏观搭建和微观落地指导上,既显得胸无点墨的思无所绪,也显得缺乏能力的力不从心。
评分管理就是决策
评分拜读干啥·啥牛皮的大神的作品,本书结构不错,读后再读《单向度的人》,豁然开朗的感觉。论跨学科阅读的重要性。
评分嗯 提出绝对理性 和相对理性 知识局限的概念 沟通 决策前提等概念 又翻出他写的 组织 从知识局限 注意力 感知等角度来描述协作中的冲突
评分本书最大的价值是讲出了管理的本质是决策,西蒙引导从事管理学研究的人往逻辑学、社会心理学方向,研究管理行为。
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