具体描述
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容：
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
作者简介
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年，他荣获图灵奖——计算机科学最高奖；1978年，他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年，西蒙去世，享年85岁。
他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》（与史密斯伯格等人合写）、《组织》（与马奇合写）、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
目录信息
出版说明
总 序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致 谢
第1章决策制定和管理型组织 ∥ 1
评论与延伸 ∥ 15
第2章管理理论的某些问题 ∥ 277
评论与延伸 ∥ 46
第3章决策的事实要素与价值要素 ∥ 527
评论与延伸 ∥ 64
第4章管理行为中的理性 ∥ 707
评论与延伸 ∥ 83
第5章管理决策心理学 ∥ 897
评论与延伸 ∥ 111
第6章组织的均衡 ∥ 134
评论与延伸 ∥ 144
第7章权威的角色 ∥ 1697
评论与延伸 ∥ 191
第8章沟通 ∥ 198
评论与延伸 ∥ 212
第9章效率准则 ∥ 237
评论与延伸 ∥ 257
第10章忠诚与组织认同 ∥ 2647
评论与延伸 ∥ 281
第11章组织的剖析 ∥ 291
评论与延伸 ∥ 314
附录什么是管理科学 ∥ 339
译者后记 ∥ 345
· · · · · · (收起)
读后感
还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下，摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的，衍生讲开，做事一定要讲求注意力控制原则，根据时间期限的灵活性限制事物的数量； 2、大师的直觉就是分析，大师的记忆中存储了大量的阵势，记忆中与该阵势相...
评分赫伯特·西蒙的迷人之处在于，不仅仅高智商，9 个博士学位，获得计算机领域最高奖的图灵奖、心理学最高荣誉美国心理学会终身贡献奖以及诺贝尔经济学奖，还在于他自始至终对人类理性的关注，是人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等当代...
评分几年前就读过，后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典，但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析，看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著，于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...
评分 评分正如作者自己所说，这本书是关于组织的解剖学和生理学，而非针对组织问题的解决方案。读完之后，对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活，所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书，所以不应用心理学的标准来衡量...
用户评价
拜读干啥·啥牛皮的大神的作品，本书结构不错，读后再读《单向度的人》，豁然开朗的感觉。论跨学科阅读的重要性。
评分有条件还是读原著吧=。=
评分本书最大的价值是讲出了管理的本质是决策，西蒙引导从事管理学研究的人往逻辑学、社会心理学方向，研究管理行为。
评分本书最大的价值是讲出了管理的本质是决策，西蒙引导从事管理学研究的人往逻辑学、社会心理学方向，研究管理行为。
评分本年度最佳书籍之一，花了6、7个下午才磨完的书，让我对决策，组织有了系统的认知，建立起决策信息的框架。读书笔记值得持续感悟
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