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嗯 提出绝对理性 和相对理性 知识局限的概念 沟通 决策前提等概念 又翻出他写的 组织 从知识局限 注意力 感知等角度来描述协作中的冲突

嗯 提出绝对理性 和相对理性 知识局限的概念 沟通 决策前提等概念 又翻出他写的 组织 从知识局限 注意力 感知等角度来描述协作中的冲突

粗读。 1. 不完全信息及有限理性下的局部最优决策。 2. 直觉决策与逻辑决策。直觉或许优于逻辑， 3. 复合决策，一项决策的最终成形可能来源于组织中各个决策的相互作用。 4. 领导者的决策能力不能覆盖到组织行动的每一处。中低层员工有一定的决策权限。

嗯 提出绝对理性 和相对理性 知识局限的概念 沟通 决策前提等概念 又翻出他写的 组织 从知识局限 注意力 感知等角度来描述协作中的冲突

大師之作

《管理行为》本是西蒙论文合集改编而成，难免晦涩难懂，建议在阅读此书后，快速再阅读这本[《有限理性的奠基人——西蒙评传》]，这本书是西蒙研究者用平实语言解读《管理行为》的书籍，书中梳理了《管理行为》的叙述脉络，补充了不少管理学的背景资料，增补了西蒙其他的学术成...  

或许是因为现在：决策者只能是”有限理性“，”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识，在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休，反复列举一些事实来试图说明这些观点，这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完...  

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几年前就读过，后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典，但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析，看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著，于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...  

纯阳书评之三十五《管理行为》 一部学术大作，西蒙因此书的贡献而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。因为是学术作品，所以阅读起来感觉还是有一定门椹，需要边读边思索，需要一个不受打扰的环境更需要耐心品味。本书名叫管理行为，其实是讲组织的决策行为，只是描述分析了组织决策...