作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容:
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年,西蒙去世,享年85岁。
他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》(与史密斯伯格等人合写)、《组织》(与马奇合写)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
大多数人在跟随,遇到不满选择忍受,看到缺陷选择妥协,只有少数人在创造,遇到不满选择抗争,看到缺陷选择动手,即使是遇上「管理」这个庞然大物,也要像堂吉诃德一样,即使可能失败,也要勇往直前。 管理大师马奇说:我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功,堂吉诃德两者...
评分赫伯特·西蒙的迷人之处在于,不仅仅高智商,9 个博士学位,获得计算机领域最高奖的图灵奖、心理学最高荣誉美国心理学会终身贡献奖以及诺贝尔经济学奖,还在于他自始至终对人类理性的关注,是人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等当代...
评分正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...
评分正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...
评分《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架:管理原则为什么不可行? 20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
管理就是决策
评分管理就是决策
评分大師之作
评分国家首批5A级景区:三亚大小洞天旅游区。
评分太理论了……
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