具体描述
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容：
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
作者简介
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年，他荣获图灵奖——计算机科学最高奖；1978年，他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年，西蒙去世，享年85岁。
他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》（与史密斯伯格等人合写）、《组织》（与马奇合写）、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
目录信息
出版说明
总 序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致 谢
第1章决策制定和管理型组织 ∥ 1
评论与延伸 ∥ 15
第2章管理理论的某些问题 ∥ 277
评论与延伸 ∥ 46
第3章决策的事实要素与价值要素 ∥ 527
评论与延伸 ∥ 64
第4章管理行为中的理性 ∥ 707
评论与延伸 ∥ 83
第5章管理决策心理学 ∥ 897
评论与延伸 ∥ 111
第6章组织的均衡 ∥ 134
评论与延伸 ∥ 144
第7章权威的角色 ∥ 1697
评论与延伸 ∥ 191
第8章沟通 ∥ 198
评论与延伸 ∥ 212
第9章效率准则 ∥ 237
评论与延伸 ∥ 257
第10章忠诚与组织认同 ∥ 2647
评论与延伸 ∥ 281
第11章组织的剖析 ∥ 291
评论与延伸 ∥ 314
附录什么是管理科学 ∥ 339
译者后记 ∥ 345
· · · · · · (收起)
读后感
蹩脚的英文翻译埋葬了这本经典读物 西蒙的管理行为翻译成行政行为更佳 否则为什么叫administrative behavior 不叫 management behavior呢 “满意原则”更符合现实状况中决策的最优解
评分《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
评分大多数人在跟随，遇到不满选择忍受，看到缺陷选择妥协，只有少数人在创造，遇到不满选择抗争，看到缺陷选择动手，即使是遇上「管理」这个庞然大物，也要像堂吉诃德一样，即使可能失败，也要勇往直前。 管理大师马奇说：我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功，堂吉诃德两者...
评分或许是因为现在：决策者只能是”有限理性“，”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识，在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休，反复列举一些事实来试图说明这些观点，这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完...
评分纯阳书评之三十五《管理行为》 一部学术大作，西蒙因此书的贡献而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。因为是学术作品，所以阅读起来感觉还是有一定门椹，需要边读边思索，需要一个不受打扰的环境更需要耐心品味。本书名叫管理行为，其实是讲组织的决策行为，只是描述分析了组织决策...
用户评价
严谨、严密，醍醐灌顶。
评分管理就是决策
评分救救我吧 今天面试提到这本书 把有限理性决策说成理性决策 我还有机会吗 哭了
评分管理就是决策
评分国家首批5A级景区：三亚大小洞天旅游区。
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