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比较泛的介绍了六西格玛的思想 入门中的入门

老板推荐，感觉似乎不如混沌大学的非连续性。证据是文中推崇的通用公司和摩托罗拉似乎都混得不好

六西格玛本身是质量管理和过程管理中很重要且有效的一种系统方法。这本书介绍清楚了什么是六西格玛，为什么要用六西格玛，却没有清晰的把如何进行展现在读者面前。也许是由于体系比较复杂，使书中讲解如何应用的时候缺少逻辑

做了一个噱头，六西格玛其实就是没百万次出现的次数是3.4的意思。

曾经在去上海的火车上遇见一个做企业培训的人，他说讲六西格玛已经好几年，一直很受欢迎，呵呵，不错的管理方式

深浅适中。 6 sigma是一种思维工具，帮助我们分析问题，整理思路，设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program，掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。

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