具体描述
他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”。
作者简介
弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。在此期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。1915年，泰勒病逝，终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人；第一个把管理当作一门科学的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
目录信息
出版说明
总序席酉民
推荐序赵曙明
前言
第1章科学管理的基础 ∥1
财富最大化只能是生产率最大化的结果。工人和管理者双方最重要的目标是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其天赋之所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。
第2章科学管理的原理 ∥21
科学管理原理有四个基本组成要素：第一，形成一门真正的科学。第二，科学地选择工人。第三，对工人进行教育和培养。第四，管理者与工人之间亲密友好地合作。正是科学、协调、合作、最大化的产出、实现每个人的劳动生产率最大化和富裕最大化等各个要素的集成，构成了科学管理。
译者后记 ∥121
泰勒小传 ∥123
· · · · · · (收起)
读后感
翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分作为科学管理学派的奠基人，其管理思想是一代人智慧的结晶。在工业革命的浪潮中，流程化生产、科学化管理成为生产力的重要发动机。虽然时代已经变迁，泰勒已然远去，但科学管理的思想依然熠熠生辉。 在当下的新科技的应用下，依然可以用到科学管理的诸多方法，人性依然没有改变...
评分2011年，特里伊格尔顿出版了《马克思为什么是对的》。吊诡的是，英文书名《Why Marx Was Right》既可以译成“马克思为什么是对的”，也可以译成“马克思为什么是右派”，还可以译成“马克思为什么是合适的”，从本意上讲，“合适”——即不是绝对真理意义上的判断，而是就作...
评分读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而，一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作？有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍？是否是在浪...
用户评价
对于智力行业并没有太大参考性。
评分制造业管理经典之作
评分毕业论文的第一个参考文献
评分泰勒在管理学课本里好像就是短短几段的存在，甚至可能会和卓别林讽刺的流水线、血汗工厂联系起来。即使理念是好的，推行时仍然不易，因为各人有各人的心理和诉求，让所有人都接受实在太难了。
评分真正把管理学发展为一门科学的开山鼻祖。推荐序：磨洋工现象；推荐序XVIII：效率提高需要劳资双方的合作，而不是对抗；P6工作的群体奋进与球队人人争先完全是不同的P10磨洋工第二个原因雇员和雇主的紧张关系P12大锅饭P57管理成本上升带来的效益提升，要计算是否划算P59小班组工作更有雄心壮志P62计件单位工资更高，却未必赚得多P78奖励一定要及时才有意义P79股份制有时候难以克服红利均等问题P108管理学四大基本原理P116科学管理不是压榨
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