图书标签: 管理 管理学 弗雷德里克•泰勒 科学管理原理 管理经典 经典 商业 社会学
发表于2024-11-22
科学管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大师的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化”。
弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时,他先在液压机厂做学徒,之后加入一家钢铁公司,在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年,泰勒来到伯利恒钢铁公司,开始他著名的改革。1901年,他离开公司,进行无偿的咨询工作。在此期间,他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表,泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。1915年,泰勒病逝,终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人;第一个把管理当作一门科学的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。
制造业管理经典之作
评分翻译质量极差
评分科学管理鼻祖之作,这本书的内容在现在看来并不是那么与时俱进,但其可贵之处在于,在当时那个环境,有如此超前的思想,的确不容易
评分内容很简单,就是要建立科学的标准化流程。完全破除工人做为人的特色,进行“工具性”的培训,一切为了资本主义。并且描述的都是简单工作的管理方法,现在的工作和人的远比书中复杂。没有心理学的管理学。
评分真正把管理学发展为一门科学的开山鼻祖。推荐序:磨洋工现象;推荐序XVIII:效率提高需要劳资双方的合作,而不是对抗;P6工作的群体奋进与球队人人争先完全是不同的P10磨洋工第二个原因雇员和雇主的紧张关系P12大锅饭P57管理成本上升带来的效益提升,要计算是否划算P59小班组工作更有雄心壮志P62计件单位工资更高,却未必赚得多P78奖励一定要及时才有意义P79股份制有时候难以克服红利均等问题P108管理学四大基本原理P116科学管理不是压榨
[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常,当文化处于它的襁褓期,留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象,如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ,泰勒(Frederick Winslow Ta...
评分作为科学管理学派的奠基人,其管理思想是一代人智慧的结晶。在工业革命的浪潮中,流程化生产、科学化管理成为生产力的重要发动机。虽然时代已经变迁,泰勒已然远去,但科学管理的思想依然熠熠生辉。 在当下的新科技的应用下,依然可以用到科学管理的诸多方法,人性依然没有改变...
评分如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定,并且把她全球化说来的话,第一个真正认真研究劳动,真正把管理当成一种科学的人,不用质疑是弗里德里克·泰勒。 科学管理原理其实包含的思想在现在看来,对于一些人来说,可能觉得是理所当然的,但是,在19世纪的时候就能够提出这样的...
评分我们都误解了泰勒。 大部分对泰勒的了解,来自于教科书上的寥寥几笔。正面的评价,泰勒是管理之父;剩下的都是负面评价了,比如导致人的机器化,把人比成愚蠢的公牛,等等。 泰勒很牛。 做个类比吧。泰勒在管理史上的地位,类似于牛顿在物理学史上的地位。毫不夸张。 举个例子...
评分“我每天晚上仍然从铁路旁边的那条小道步行回家,不曾也不准备携带任何武器,他们可以向我开枪,将我打死。” 泰罗的科学管理原理及其工业实践——“泰罗制”,给人的影响会是福特汽车的流水线生产、卓别林对工厂的辛酸讽刺和机器排斥人力的辛酸。在我刚听说科学管理原理时...
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