具体描述
人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化对社会带来的冲击，就是本书的主题。变化已经出现，下一个社会已经到来，这是不可逆转的。在未来的10~15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化，并将之转变成企业的机会。
作者简介
彼得·德鲁克小传，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。
目录信息
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读后感
我读书，爱读小说，不爱读经管。因为经管类的书，往往自圆其说，难免不留余地；说的虽然有理，细想都是常识。所以不刺激，少惊喜。 最近读德鲁克《下一个社会的管理》，是经管中的例外。书是大师八十多岁出版的一些访谈，一些片断，是智慧老人就重大问题扯闲篇。我不觉做了些...
评分 评分蒸汽机铁路产业工人 电脑电子商务知识工人 铁路缩短了距离，电子商务完全消灭了距离。铁路改变了人们之间的心智距离mental distance，电子商务/网络又一次正在剧烈地改变人与人之间的心智距离。互联网时代，任何一家企业都要面对来自全球的竞争。 Inform...
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用户评价
这本书的阅读体验是极其震撼的，仿佛被带入了一个精心构建的思维迷宫，每走一步都充满了对既有认知的颠覆。我读到一些关于“信任资本”如何在数字时代被重新定义和量化的章节时，感到醍醐灌顶。作者没有使用那种空洞的、口号式的未来预测，而是采取了一种极其务实的、基于复杂系统理论的分析方法。特别是他对“预测性监管”的批判，指出过度依赖算法和大数据进行预判，反而可能固化偏见，扼杀社会创新的活力，这一点，我认为是极其切中时弊的真知灼见。我不得不停下来，反复揣摩那些关于“弹性社会”构建的论述。它不是简单地增加冗余，而是在最小化成本的前提下，如何最大化系统对黑天鹅事件的吸收和恢复能力。这本书的语言风格简洁有力，逻辑链条严密到令人窒息，真正做到了将宏大的社会愿景与微观的个体行为模型紧密结合。对于任何一个关心社会演进轨迹的人来说，这都是一本不容错过的思想矿藏。
评分读完这本赫赫有名的《未来社会的管理》之后，我的内心久久不能平静。它像一剂强心针，猛地注入了我对当下社会治理模式的深刻反思。作者的笔触细腻而有力，对于信息技术、人工智能等新兴力量如何重塑社会结构和权力分配，进行了极其深入的剖析。我尤其欣赏其中关于“去中心化治理”的探讨，那种试图打破传统层级壁垒、构建更具韧性和适应性的社会运行机制的理念，简直是为我们这个快速变迁的时代量身定制的蓝图。书中不仅仅停留在理论层面，更穿插了大量富有洞察力的案例分析，让我得以窥见不同文化背景下，治理模式转型的具体路径和潜在的伦理困境。这本书的价值，在于它迫使我们所有人——无论是政策制定者、企业领导者还是普通公民——都必须开始认真思考“未来已来”的治理挑战，而不是墨守成规地沿用过时的框架。它不是一本轻松的读物，它更像是一份沉甸甸的“时代诊断书”，充满了对现有体制的挑战和对前瞻性思维的呼唤。
评分这本书给我带来的最大启发，在于它对“效率”这一现代社会核心价值的重新审视。作者尖锐地指出，我们对效率的过度追求，可能正在系统性地削弱社会的基本韧性。他用非常精妙的比喻，将现代治理体系比作一个过度优化的单一种植园，一旦遭遇病虫害（即系统性冲击），整个体系便会瞬间崩溃。我花了大量时间去消化关于“冗余的价值”这一章节，这完全颠覆了我过去对于精益管理和极简化流程的固有认知。作者提出的“必要的摩擦力”和“结构性波动”，听起来反直觉，却在数学模型和历史案例中找到了强有力的支撑。整本书的行文节奏像一部精心编排的交响乐，从宏大的时代背景切入，逐渐聚焦到微观的组织行为和个体决策，最后又回归到对人类文明走向的哲学叩问。它不是一本提供标准答案的书，而是一本提供更优良的“提问框架”的指南。
评分我必须承认，阅读《未来社会的管理》是一场智力上的马拉松。它所探讨的议题之广、深度之大，远超我以往接触的任何一本关于社会学或公共管理的著作。最让我印象深刻的是关于“代际公平”在资源重新分配中的角色讨论。作者以一种近乎悲悯的笔调，描绘了技术进步可能带来的“数字鸿沟”如何演变成一种更深层次的、不可逆转的代际剥夺。这种对社会公平的深层关怀，使得这本书没有沦为纯粹的技术乌托邦的呓语，而是保持了一种清醒的现实主义底色。书中关于“身份认同”在流动性社会中的重构部分，尤其引人深思，它挑战了我们对“社区”和“归属感”的传统定义。阅读过程中，我时常感到思维被拉伸，仿佛需要调动我所有储备的知识储备才能跟上作者的论证步伐。这并非是说它晦涩难懂，而是它对读者的智识要求极高，迫使你不仅要理解它说了什么，更要理解它没有说什么，那些留白的哲学意味。
评分从一个纯粹的阅读爱好者角度来看，《未来社会的管理》在叙事手法上做到了极高的平衡。它成功地驾驭了横跨经济学、政治学、信息论甚至人类学的多重视角，却始终保持着一种清晰的主线。我个人对其中关于“非国家行为体”在未来全球治理中的作用分析尤为着迷。作者没有将它们妖魔化或神化，而是将其置于一个动态的权力博弈场中进行剖析，描绘出一种多极化、多层级的权力网络。书中对“慢决策”的必要性的辩护，让我感到一种久违的释然——在这个一切都追求即时反馈的时代，有人敢于为“深思熟虑”和“战略耐心”正名，实属难得。这本书的文字像精密仪器一样精确，每一个词汇的选择都经过了深思熟虑，使得整体的论述充满了权威感和穿透力，绝对值得在书架上占据一个核心位置，并随时翻阅，因为每一次重读，都可能发现新的维度。
评分翻了几章不太合口味
评分知识社会
评分十几年前能看得这样远，确实厉害。
评分独具只眼
评分对20，30时年后的社会，经济的预测，现在看来还是非常准确的，制造业的衰落，管理层必备的能力，公司与知识型员工的关系，以及对日本的官僚主义和特殊的社会经济的看法。留下最深刻印象是：安全帽居然是卡夫卡发明的！！！不要怀疑，就是那位卡夫卡！！！
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