具体描述
继德鲁克之后最伟大的管理大师——明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》的重新思考。
这是管理大师明茨伯格的最新力作，在这本书里，明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。
作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”，其获奖论文已收录在此书中。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
目录信息
推荐序
前言
致读者
第1章 管理先行 / 1
管理怎么了 / 3
29天的管理 / 6
深深植根于管理和团体精神中的领导力 / 9
管理实践 / 11
管理的时代，并非变幻莫测 / 15
博采众长 / 17
第2章 动态管理 / 20
管理特征，今昔对比 / 21
互联网对管理的影响 / 38
可测的混乱实属正常 / 45
第3章 管理模型 / 47
问题何在 / 50
寻找一个通用的模型 / 52
模型概述 / 53
管理职位上的人员 / 54
构思工作框架 / 55
安排工作日程 / 55
借助信息进行管理 / 57
全方位的沟通 / 57
单位内部的控制 / 61
用人管理 / 68
与单位外的人员联系 / 79
直接管理行动 / 87
全面管理 / 95
跨角色管理 / 98
第4章 难以述说的管理多样化 / 104
外部背景 / 110
文化背景 / 110
部门 / 111
组织背景 / 113
职位背景 / 116
现时背景 / 124
管理时尚 / 125
个人背景 / 126
个人的管理风格 / 129
管理工作的态度 / 143
新任管理者 / 155
勉强的管理者 / 157
融合一切的态度和目标 / 158
非管理者的管理 / 160
最大化管理 / 161
参与型管理 / 162
共担型管理 / 163
第5章 无法回避的管理难题 / 169
思考难题 / 170
规划的困境 / 173
信息难题 / 180
人事难题 / 192
行动难题 / 200
综合难题 / 205
我的难题 / 206
第6章 有效管理 / 207
不幸管理的组织之家 / 211
幸福管理的组织之家 / 218
选举、评估、发展有效的管理者 / 232
自然管理 / 245
附录 管理八日谈 / 249
· · · · · · (收起)
读后感
如果你是一个实践之余喜欢琢磨和思考的管理者，《管理的实践》是你的首选；如果你想琢磨的更深一点，此书是你的首选。 即使豆瓣评书的最高级是一百颗星，我也会狂热一次，毫不犹豫地选择满分。看到竟然有人选择四星，我有点怒不可遏——您的品味也太高了吧？！ 纵观管理类书...
评分明茨伯格的名字很早就知道了，他的另一本书管理者 而非MBA也早买了，一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书，顺便又买了管理进行时。 说实话，明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了，有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好，个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
评分明茨伯格的名字很早就知道了，他的另一本书管理者 而非MBA也早买了，一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书，顺便又买了管理进行时。 说实话，明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了，有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好，个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
评分 评分明茨伯格的名字很早就知道了，他的另一本书管理者 而非MBA也早买了，一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书，顺便又买了管理进行时。 说实话，明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了，有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好，个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
用户评价
1. 一手抓硬数据 一手抓软信息 2. 用协作代替控制 用沟通代替命令 3. 主动出击而不是疲于应付 4. 不能只关注变化 也要关注不变化的部分
评分其实今天读明茨伯格的《战略历程》真挺累，收获也大，就趁着热乎劲把这本也读了。这本好读的多，作者一天观察一个人，一个月的观察+长期积累反思，救命啊，今天的脑袋要被老先生2本书的知识装爆了！！ 二刷返场Mark，依然收获不浅，满一张不同的思维导图
评分充满了实践，更接近现实。
评分读过的最不学院的管理学书籍，其实我觉得管理学本来就不是个按照学术套路学习的专业。但是有一个问题是这本书提出了管理中各种各样不能预料的事情，难以调和的矛盾，但究竟该怎么做呢。可能管理真的不是个从书本上学习的事情。
评分http://dz.jjckb.cn/www/pages/zazhi/b56/ http://www.zhanlue.com.cn/artical_details.asp?id=205
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