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发表于2025-02-08
空雨衣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《空雨衣》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本。
我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”:薪水名册上的编号,经济学或社会学研究中的“原始材料”,某分政府报告中的“统计数字”。社会与组织形态的变革会对组织中的人,尤其是那些努力工作的核心人员,产生什么样的影响呢?他们是否会像作者在《空雨衣》一书中所说的,遇到变成“空雨衣”的危险呢?
在本书中,查尔斯•汉迪为我们理清头绪,无论组织与个人,应该如何去管理现实中的悖论,以及如何将“空雨衣”填满。
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1. 查尔斯•汉迪,欧洲最伟大的管理思想大师,被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
2.《空雨衣》是查尔斯•汉迪经典作品的最新版本,本书当年一经出版就瞬间登上畅销书的排行榜,发行100多万册,并被《财富》和《商业周刊》评为年度十大畅销商务管理书之一。
3. 查尔斯•汉迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有机融合,在当今时代,人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶,查尔斯•汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论,无疑具有振聋发聩的时代意义。
4.查尔斯•汉迪的作品是管理者必读的经典,《空雨衣》是典藏大师查尔斯•汉迪套系中必不可少的一本,值得每一位管理爱好者收藏。
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
20世纪最具创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。
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的确 悖论很多 但是还是要搞清楚行动的中心要旨 才不会迷失
评分的确 悖论很多 但是还是要搞清楚行动的中心要旨 才不会迷失
评分得到46,空雨衣悖论:我们按社会标准去拼命追求成功,到头来却被榨干了。我们需要发现、平衡生活中的悖论。
评分与悖论共存。
评分成功的悖论:让我们过去获得成功的方法和路径,不但不能保证我们继续成功,甚至有可能导致失败;公司的悖论:把利润最大化当成根本目的,公司却很难基业长青;空雨衣悖论:我们按社会标准去拼命追求成功,到头来却被榨干了。作者提的面对悖论方法均不赞同
因为一场讲座,认识了罗老师,知道了7kc,然后发现了老熊。不曾见面,却很欣赏他的脑袋。会看这书,也是因为他在空间里对作者大加赞赏。可惜啊,我终究不是老熊,或者说还没到他那个境界。 惟一的收获是知道了,日本人年平均工作2159个小时,德国人年平均工作1546个小时,其他...
评分我是因为豆瓣“猜”我会喜欢,并且看了一些评论还不错才会去借来看的。总体来说,我不是很喜欢。本书给我的印象是个别言论有点意思值得一看,大部分都是废话。我这里的废话,并不是说他说得没有道理,是这些东西我本来就知道了,只是看他再这么写一遍完全没有意义…… 也许好...
评分题目the empty raincoat,指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公园中看到的一尊名为“无言”的雕塑,主题是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头空无一物。Handy将空雨衣作为人类所遭受的迷思的象征:我们在世上走一遭,不是要做有名无实的“空雨衣”,如薪水册上的编号、经济学中的...
评分 评分管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国,目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果,此次我们将采取指定受邀人的办法,如果您想参与,请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景,并提出想与汉迪交流的问题。 也可以...
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