NTA創新傳播機構創始人,社會化媒體營銷探路人。
《創業傢》雜誌聯閤創始人,前執行主編。
曾服務於《中國青年報》、《環球企業傢》、《中國企業傢》等多傢知名媒體,現為《周末畫報》、《南都周刊》等多傢媒體專欄作傢,並擔任央視《對話》、《贏在中國》、《創新無限》、第一財經《中國經營者》等電視欄目的特約策劃。
長期研究國內外創新商業模式,關注中國企業成長和風險投資,與許多國內年輕一代創業傢、VC投資人有密切交流
為什麼美國沒有史玉柱,中國沒有喬布斯?什麼是“對的行業”、“錯的行業”?我們需要什麼樣的營銷?老闆為什麼要讀商學院?山寨公司還需要管理嗎?資源問題是個“僞問題”?彆把商業模式當成葵花寶典,給海歸技術創業兄弟的九個忠告,在一個不偉大的行業裏,做一個偉大的公司。是什麼讓互聯網遭遇瞭有史以來最雞犬不寜的一戰?
為什麼eBay會敗給後起之秀的淘寶?為什麼Google在中國行不通?為什麼全球最大傢用電器和電子産品零售集團百思買(Best Buy)節節敗退……通過對這些案例的對比分析,我們會發現,西方的一些商業價值準則在中國似乎遭遇瞭水土不服。
這是一個渴望和標榜成功的商業時代。成功,其實不可復製;成功,其實就是避免失敗。成功的原因有韆韆萬萬,失敗或許隻因為你忽略瞭“常識”。瞭解商業的“常識”,你纔會理解這個商業時代的本質,你纔會看得更遠,更深。
“看五年、想三年、认真做好一、两年” “方向比速度重要” “大多数中国企业的商业模式,既不是围绕着自己独一无二的技术和产品,也不是围绕着自己的真实用户群,而是针对主要对手的弱点展开的” 此本,内容相当丰富,是比较好了解现行的商业模式和成功企业的案例的读本。 ...
評分难得的商业书籍,讲透许多商业本质,多少企业是因为忽略尝试而失败,本书所讲其实已经高于常识,是一些实战经验分享,对于企业成功,能够做到书中说,成功已然。
評分1、从内容角度而言,这本书为一家之言,其关于对创业、投资、移动互联网、经济模式等十年来中国社会发展过程中商业有关部分的思考。 2、从本书构架来说,为其十年来微博、博客或日常文章之积累,再编辑成书,总的来说,没有找到一条主线,或逻辑框架,所有文章也没有呈现时间序...
評分1, 中国没有一个所谓“全民的互联网”,中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上,也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步,草根却与越南同步。P49 2, 不管看这篇文章的各位精英们是否承认,我们和有些人——一群数量比我们大得多的人(中...
評分创业成功就是遇到黑天鹅。 所谓“剩者为王”,就是你只要活下来了,就能等到黑天鹅。 黑天鹅发生的几率比一般人想象的要高很多。 分享几段很认同的话: 当一个企业成功以后,才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候,当全食超市还只是一个素食精品店,当戴尔还只是在学...
旁觀者
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评分#每天一本書# 對創業者來說,商業模式很重要。對會計師們來說,卻根本不屬於任何科目,哪怕是goodwill都不算。有理想很重要,但不能理想主義。美國模式在中國是否能成功,最重要的是考慮一下是否demand吻閤。要記得真正占有中國市場的不是北上廣的幾百萬白領,而是二三四綫城市的廣大QQ用戶們。作者很敢寫,對中國商界黑暗的原動力覺察很深。創業者不妨一讀。
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