杜子建
华艺传媒首席顾问。作家。
作为中国最早的社会化媒体营销研究者,杜子建在快媒体传播环境下独创了破拆&答案(Disassembly & Key Marketing, DKM)新营销理论体系并形成独有的“华艺哲学”。
杜子建先后应邀为北京市公安局、招商银行、中国人民大学、创维集团、伊利集团、快克药业、南都周刊、华夏时报等近百家单位做过专题堂会。因其独特的思维和不拘一格的形象,在业界博得不少的传闻、传言、传说和传奇,他能够在极短时间内帮助机构和个人找到“拐点”。艾菲国际广告奖的评委赵军先生称其为中国营销界“一代奇侠”,蓝色光标集团执行董事许志平先生称其为“营销界的非人类”,并被《EMBA视界》总编刘元煌誉为“中国企业家必须会见的20人之一”。
侯锷
•管理学博士
•华艺传媒微博大学负责人
•侯锷先生拥有美国国际训练协会国际认证职业培训讲师PTT(Professional Trainer Training)资格、JITA(Japan Industrial Technology Association)日本产业训练协会•MTP(Management Training Program)管理才能发展中心认证MTP专案讲师等专业资格。
•侯锷先生专注于组织学习与发展领域的实践和研究10多年。从2000年创始研究基于战略性人力资源管理的“企业培训学分制”理论与实践体系,并较早提出企业职业教育的“情境教学模式”,到2008年首次系统提出“企业大学战略(Corporate University Strategy,CUS)”理论研究,已成为中国组织学习与发展领域“企业大学战略”理论体系的重要奠基人之一。
•2010年始,侯锷先生将组织学习研究方法论与微博新媒体内容相结合,致力于“‘微变革’环境下的企业微博和公共行政微博系统应用与管理标准体系”课题研究。(新浪微博:@侯锷)
•代表著作:
《首席学习官》(社会科学文献出版社,2010)
《企业大学战略》(人民邮电出版社,2009)
《企业微博管理手册》相当于“企业微博管理基本法”,它是目前中国唯一一本经过长期观察、认真探索、深入研究、科学客观的企业官方微博指导范本,是填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本,是一册在手畅行微博的全维度指南。
本书在结构上分为如下几个部分:
企业微博组织管理 企业微博运营管理 企业微博内容管理 企业微博发布流程管理 企业微博协同管理 企业微博危机管理企业微博激励管理
微博的本身身份是什么?是一个社交网络,社交网络的功能跟目的是什么?娱乐,让大家开心,看热闹。新浪是一个门户网站,是基于互联网媒体的门户网站,微博作为新浪股市下跌之际赌赢了的工具现在越来越将新浪的媒体功能转到这样一个社交网络上,本身就是一件让人不得不三四下的...
评分干牛逼的人、出牛逼的书、牛逼一路畅通! 俗说:前句——书是知识的海洋,后句——读多了掉海里就他妈淹死了。 但此盛典绝非也!如果你上网,如果你微博,再如果你知道杜教父,请珍藏“企业微博管理手册”。 从傻逼到牛逼的进化必读宝典。
评分我想有了《企业微博管理手册》微博很有可以会来一次大改革吧!其实每个人都会从自己的角度去理解,并把跟自己相关度最高的内容视为重点。对于在企业从事危机公关、以企业良好形象为己任的人来说,书里谈到微博的相应功能"打假辟谣平台:让真人真诚说真话",“品牌塑造者:经过真...
评分书中那句“我在拐点等你”就给了人无限的想象,究竟这本书能给我们带来多少拐点的惊喜,看过的受益匪浅,加上目前微博如荼如火的气势,以后必定有一番不一样的景象,这本书的出现一定给很多人的困惑和不解带来了答案,把每个细节都讲到,让你在想不懂的时候看到了拐点的出现,...
评分书中那句“我在拐点等你”就给了人无限的想象,究竟这本书能给我们带来多少拐点的惊喜,看过的受益匪浅,加上目前微博如荼如火的气势,以后必定有一番不一样的景象,这本书的出现一定给很多人的困惑和不解带来了答案,把每个细节都讲到,让你在想不懂的时候看到了拐点的出现,...
他真把企业微博当事业来做了
评分确实是手册。。
评分屁话 还不如多看知乎上的俩问题有帮助
评分他真把企业微博当事业来做了
评分呵呵
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