霍华德·舒尔茨:星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官,《纽约时报》畅销书《将心注入》的作者。
乔安·戈登:曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑,十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖,撰写过大量文章,出版过5本书。
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年,星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职,这距离他上次放手公司日常事务,担任董事会主席已达8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前,舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值,不仅要恢复良好的财务状况,更要重塑它的灵魂。
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。
“不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不论这种“美好”将如何定义。
与其说这本书是霍华德的自传,还不如说是星巴克发展记录全过程。把星巴克从无到有,从零到多,一路走来的经验与世人分享,显然这是一个很好的传播星巴克文化和品牌的行为。 对于霍华德的管理,我个人很是敬佩,树立的企业价值观很超前,即便到现在,这种建立品牌再建...
评分这算是我的第一本个人传记性质的书,我开始看觉得蛮好的,觉得他们做生意很有良心,很有原则,很有想法,可是看到后来,一个人如果过分的强调他的良心,他的原则,就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了,后半本书我略读了。
评分与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总,不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下,星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈,实现了新的腾飞。 如果...
评分简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施,以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力,坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解,在面临企业业务决策时领导者们的思维...
评分一本上架类型为企业管理的书,要不是因为作业选了星巴克这个品牌,我是压根不可能想到会去看这样带点专业性的书的,而且在三天时间里看到最后几章。。。不过瞬间也对星巴克的历史了解了不少呢。 说这本书偏专业呢,平时看看也无碍,说不专业呢至少我读起来明显的感到和读小说时...
这几天,在读星巴克创始人霍华德舒尔茨的自传《一路向前》,说的是08年之后舒尔茨重新担任星巴克CEO之后的事情。本书充斥着美国式得理想主义与自信,却让人感受到了理想与现实的保持一致。以至于我一门心思跑到星巴克,畅饮!
评分最近两年偶尔几次进SBUX有一多半原因是经过时想起了这本书= =
评分是舒尔茨来复旦的时候免得得到的啦,哈哈哈。
评分最近两年偶尔几次进SBUX有一多半原因是经过时想起了这本书= =
评分经济衰退,业务下滑,企业动荡时期如何应对,有启发性的。最上层的那个人很重要。
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