具体描述
为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？
为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。
这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。
作者简介
NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。
《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。
曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
长期研究国内外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流
目录信息
商业的真问题 李开复
你看风景，风景里的人也在看你 牛文文
第一章 山寨之国的丛林现实
美国没有史玉柱，中国没有乔布斯
创新的园艺学
中国商业的黑暗原力
第二章 从零起步
船长
W和L
给海归技术创业兄弟的九个忠告
当创业遇上黑天鹅
第三章 商业模式的迷思
别把商业模式当成“葵花宝典”
关于商业模式的那些迷思
· · · · · · (收起)
读后感
创业成功就是遇到黑天鹅。 所谓“剩者为王”，就是你只要活下来了，就能等到黑天鹅。 黑天鹅发生的几率比一般人想象的要高很多。 分享几段很认同的话： 当一个企业成功以后，才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候，当全食超市还只是一个素食精品店，当戴尔还只是在学...
评分第一章 对中国商业环境的批判：公司治理、互联网变局域网、资本的扩张逻辑、央企的介入、制造业的悲剧。 第二章 对创业环境的批判：财产保护和创新激励制度、屌丝经济、技术蓝海不如红海、反向工程和低成本创新。 第三章 对商业模式的批判：复制照搬、扎堆、依赖政策市。 奶...
评分1， 中国没有一个所谓“全民的互联网”，中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上，也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步，草根却与越南同步。P49 2， 不管看这篇文章的各位精英们是否承认，我们和有些人——一群数量比我们大得多的人（中...
评分我喜欢这样的干货。看到有评论说这本书没有逻辑，没有组织性，但我想说如果你想看所谓组织性的话，看CCP编的教材吧。我就喜欢这样的干货，仿佛聊天访谈一样。 作者对互联网的探讨让我想起以前。互联网行业与传统行业总是被人区分开，因为它们给人的感觉是不一样的。传统行业充...
评分创业成功就是遇到黑天鹅。 所谓“剩者为王”，就是你只要活下来了，就能等到黑天鹅。 黑天鹅发生的几率比一般人想象的要高很多。 分享几段很认同的话： 当一个企业成功以后，才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候，当全食超市还只是一个素食精品店，当戴尔还只是在学...
用户评价
作者是《创业家》杂志的前执行主编，这本书是他之前的文章合集，还算挺不错，适合创业人和VC看看。断断续续大概用2个半小时看完。
评分#恒阅# @申音 作为中国互联网和新媒体的观察家，对环境、创业、模式、风投、价值观、创业家等热点问题进行探讨。文章犀利有洞察力，有助于了解中国特有的商业逻辑；尤其对创业和投资的思考审慎而客观，倾向于企业回归正常的发展路径和价值观。
评分觉得超赞！
评分觉得超赞！
评分真是难得的好书！如今的中国社会早已是全俅第一的铜臭拜金社会了，关于企管、励志、成功学的相关文字垃圾浩如烟海，但这本书别出心裁，从“普世价值”入手，心平气和地评价（抨击）中国特色的商业社会问题，立场鲜明，观点清晰，信息量超大，文笔流畅好读，绝对值得推荐！
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