具体描述
为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？
为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。
这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。
作者简介
NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。
《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。
曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
长期研究国内外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流
目录信息
商业的真问题 李开复
你看风景，风景里的人也在看你 牛文文
第一章 山寨之国的丛林现实
美国没有史玉柱，中国没有乔布斯
创新的园艺学
中国商业的黑暗原力
第二章 从零起步
船长
W和L
给海归技术创业兄弟的九个忠告
当创业遇上黑天鹅
第三章 商业模式的迷思
别把商业模式当成“葵花宝典”
关于商业模式的那些迷思
· · · · · · (收起)
读后感
难得的商业书籍，讲透许多商业本质，多少企业是因为忽略尝试而失败，本书所讲其实已经高于常识，是一些实战经验分享，对于企业成功，能够做到书中说，成功已然。
评分前段对于乔布斯和史玉柱的对比，个人认为非常精彩。 难得有记者会对史玉柱这样级别的商人进行如此透彻、不加掩饰的剖析。读懂史玉柱的分析，可以读懂一部分中国。 对于史玉柱，申音批评他利用人性的弱点兜售垃圾，在创新方面毫无建树。史玉柱最著名的产品，莫过于《脑白金》...
评分1， 中国没有一个所谓“全民的互联网”，中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上，也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步，草根却与越南同步。P49 2， 不管看这篇文章的各位精英们是否承认，我们和有些人——一群数量比我们大得多的人（中...
评分对于商业没有太多概念的人，这本书还是带给了我很多学习的东西。虽然东西比较凌乱，主要是博客的合集，但语言的把握和逻辑性，可以了解到目前我们不知不觉的生活其中的商业环境。 断断续续读的电子书，开始还不知道这本书的作者就是那个罗胖子口口声声提到的老板申英。应该都是...
评分难得的商业书籍，讲透许多商业本质，多少企业是因为忽略尝试而失败，本书所讲其实已经高于常识，是一些实战经验分享，对于企业成功，能够做到书中说，成功已然。
用户评价
昨天刚看完，明天写读后感
评分有洞察，较好的商业评论文章，但现在已多失去时效性
评分确实是常识，有用，但又不全有用。
评分有些事情，不做你永远不知道，做了你永远不想说。常识是伟大的，但在实践中，更伟大的是藐视常识。安心扎实做服务，商业模式什么滚鸡巴蛋吧！
评分旁观者
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